Técnicas de Agilidade de Negócios - Agenda - Gigante Consultoria

AGENDA

NOTÍCIAS DA GIGANTE

Técnicas de Agilidade de Negócios

Instrutor: Fabrício Laguna

DE 18/06/2018 ATÉ 25/06/2018 - São Paulo

Uma revolução está acontecendo e as empresas que não se adaptarem se tornarão obsoletas em pouco tempo. Empurradas pelas novas oportunidades oferecidas pela Tecnologia da Informação, organizações estão se reinventado, ocupando novos espaços e deixando antigos concorrentes de fora do mercado.

Os princípios básicos a serem seguidos pelas empresas que querem se manter relevantes na era do conhecimento foram descritos no The Business Agility Manifesto. Fabrício Laguna criou uma série de vídeos apresentando cada um dos princípios deste manifesto de uma maneira didática e mais fácil de ser assimilada, trazendo suas reflexões sobre o tema. (veja os videos da série Agilidade de Negócios).

Nestes treinamentos os princípios da agilidade são postos em prática com técnicas e estudos de caso onde o aluno pode aprender a como desenhar soluções de negócio realmente adaptáveis.

18 de Junho

25 de Junho

Modelagem
de Conceitos

Especificação de
Regras de Negócio

OBJETIVOS

  • Aprender uma técnica capaz de coletar conhecimento e obter consenso entre os stakeholders de diferentes áreas sobre os principais termos relacionados ao negócio.
  • Desenvolver a competência de definir o vocabulário do negócio que será utilizado em todos os documentos relacionados a arquitetura, processos, requisitos, design e regras de negócios.

OBJETIVOS

  • Entender como o conhecimento de negócio pode ser descrito em regras adaptáveis que definem, guiam ou restringem o comportamento do negócio.
  • Capacitar a especificar adequadamente regras de negócios que direcionam e restringem as operações organizacionais.
  • Fornecer dicas e orientações e aplicar em exercícios práticos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Importância da definição de conceitos
  • Perguntas para conduzir a modelagem de conceitos
  • Glossário de Termos
  • Sinônimos
  • Dicas e truques para a especificação de significados
  • Diagrama de Termos e Fatos
  • Situações de uso do Modelo

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Regra x Requisito
  • O uso do modelo de conceitos para especificação de regras de negócio
  • Regras como resultado do planejamento estratégico
  • A Regra e a Decisão
  • Tipos de regras de negócio (de Definição, de Comportamento)
  • Dicas de como escrever regras de negócio
  • Palavras chave para escrever regras de negócio
  • O que evitar
  • Regra x Recomendação

CARGA HORÁRIA

Cada um destes treinamentos possui carga horária de 3,5 horas.

ABORDAGEM

Curso prático com a aplicação dos conceitos apresentados em estudos de casos que fazem com que o aluno possa aplicar os conceitos durante o curso, aumentando assim a assimilação e memorização.
Durante o curso os alunos irão criar glossários e diagramas de termos e fatos para estudos de caso propostos. Esta modelagem servirá como material de referência para futuros trabalhos, onde o aluno poderá consultar o trabalho gerado pelo grupo em sala de aula e rememorar os conceitos aprendidos com facilidade.

PÚBLICO ALVO

Este curso é indicado principalmente para analistas de negócios mas também é adequado a outros profissionais que trabalham para descrever, gerenciar ou entender o conhecimento de negócio de suas organizações, como analistas de sistemas, analistas de processos, gestores de produto, advogados e consultores.

O INSTRUTOR

Fabrício Laguna é a principal referência sobre Análise de Negócios no Brasil. Autor e produtor de vídeos, artigos, aulas, palestras e conteúdos lúdicos, possui a capacidade de explicar coisas complexas de um jeito simples e fácil de entender.

É o presidente do Capítulo São Paulo do IIBA® (Instituto Internacional de Análise de Negócios) desde 2012. Trabalhou como revisor oficial na versão 3 do Guia BABOK® em 2013. Conduziu a tradução oficial do Guia BABOK® v2 para a língua Portuguesa em 2009 e está conduzindo a tradução oficial da v3.

A convite do ministério do trabalho brasileiro atuou na definição das competências e atribuições do analista de negócios na CBO (Classificação Brasileira de Ocupações).

Publicou artigos científicos sobre Análise de Negócios e assuntos relacionados em revistas internacionais (IREB Magazine, IIBA BA Connection). Mantém um canal no Youtube com vídeo-aulas sobre temas relacionados a Análise e Gestão de Negócios.

Palestrante em eventos internacionais (BBC em Miami e Orlando, IBADD em Iowa, Encuentro Genexus em Montevideo, Redesenho de Processos da Itaipu em Ciudad del Leste).

É sócio fundador da Gigante Consultoria. Atua como consultor e instrutor de assuntos relacionados a metodologia de desenvolvimento de soluções, análise de negócios, análise de sistemas, gerenciamento de projetos, arquitetura de negócios e arquitetura de sistemas há mais de 20 anos.

Primeiro profissional da América Latina certificado CBAP® em 2008 pelo IIBA®.

Certificado também PMP® em 2009 pelo PMI®.

MBA em Administração de Empresas pela FUNDACE (Fundação ligada à FEA/USP) e formação em Empreendedorismo pelo programa EMPRETEC da ONU em conjunto com o SEBRAE.

Bacharel em Ciências da Computação pelo ICMC/USP.

 

* The Business Agility Manifesto é um documento criado por Roger T. Burlton, Ronald G. Ross & John A. Zachman está disponível na internet no endereço https://busagilitymanifesto.org

 

Palavras-Chave: agilidade de negócios; Modelagem de conceitos; regras de negócios

Última atualização em terça-feira, 15 de maio de 2018 19:09
CLIENTES
ACESSE A GIGANTE NAS REDES SOCIAS
11 9 9659 8948
11 9 9659 8550
GIGANTE CONSULTORIA 2014. Todos os direitos reservados.
GONC - Criação e Design de Sites Netwish - Desenvolvimento de Sites