Conheça nosso Programa de Formação em Análise de Negócios - Artigo - Gigante Consultoria

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Conheça nosso Programa de Formação em Análise de Negócios

quinta-feira, 3 de março de 2016

Fabrício Laguna

Palavras-Chave: Programa de Formação em Análise de Negócios

Torne-se um Gigante

Desenvolva competências fundamentais de Análise de Negócios em sua equipe com os treinamentos exclusivos da Gigante Consultoria.

A partir dos blocos de conteúdo acima, elabore o
Programa de Formação mais adequado para sua empresa. 

Este Programa de Formação, estruturado em módulos, oferece uma formação completa para quem pretende atuar no papel de analista de negócios. O programa pode ser aplicado para turmas fechadas (in company) em sua estrutura completa ou numa grade customizada selecionando os módulos de maior relevância a cada organização.

O foco da formação é ampliar a possibilidade de sucesso das iniciativas organizacionais, apresentando de forma prática e dinâmica, conceitos e técnicas que podem auxiliar o profissional a desempenhar seu papel no entendimento dos problemas e proposta da solução mais adequada de acordo com as definições do Guia BABOK® elaborado pelo IIBA - O Instituto Internacional de Análise de Negócios.

Conheça em detalhes a GRADE DE TREINAMENTOS QUE COMPÕEM O PROGRAMA

A partir dos módulos acima, elabore o Programa de Formação m ais adequado para sua empresa. Consulte também outros cursos e palestras disponíveis em nosso portifólio e entre em contato solicitando uma proposta para sua empresa.

 

CARGA HORÁRIA

Duração total de 92 horas de treinamento em 11,5 dias de 8 horas ou 23 dias de 4 horas.

 

SOBRE A ANÁLISE DE NEGÓCIOS

O disciplina de análise de negócios desenvolve nos profissionais a habilidade de analisar um problema por múltiplas perspectivas e considerar diversas possibilidades de solução com base em uma visão realística de custo x benefício coerente com a visão estratégica da organização.

O principal foco da disciplina é garantir o retorno dos investimentos nos projetos realizados nas organizações utilizando técnicas adequadas para identificar e analisar os problemas, e propor a solução mais adequada para cada situação.

Para desempenhar bem o papel de analista de negócios, um profissional deve acumular competências técnicas e comportamentais que o permitam facilitar a comunicação entre as áreas clientes e provedoras de soluções. Estes conhecimentos são descritos no Guia BABOK® que embasou o conteúdo deste treinamento.

 


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