Consultoria - Gigante Consultoria

consultoria

Oferecemos serviço de consultoria para revisão e melhoria de processos ligados à solução de problemas. 

Avaliamos os pontos de melhoria possíveis na metodologia de sua organização cobrindo todas as atividades de Análise de Negócios, de Sistemas e Gerenciamento de Projetos, desde a identificação das oportunidades, especificação de requisitos, desenho da solução, desenvolvimento e implantação de sistemas, cobrindo todo o ciclo do projeto e entendendo sua relação com o ciclo de vida do produto.

A realização deste trabalho é estruturada em

5 grandes etapas:

DIAGNÓSTICO

No diagnóstico são elicitadas (levantadas) informações sobre os processos através de entrevistas, visitas in-loco, questionários e análise de documentos.

Questionários de avaliação podem ser utilizados para identificar o nível de conhecimento da equipe em conceitos e técnicas necessários à execução de suas atividades, além de entender melhor suas necessidades e expectativas. O questionário permite o mapeamento do nível de conhecimento de forma individual e coletivo.

A análise de documentos é utilizada para avaliar a documentação dos processos, a estrutura dos artefatos utilizados na organização, a forma de preenchimento e os principais pontos de melhoria que podem ser trabalhados em treinamentos com os profissionais da organização.

A análise ocorre em paralelo à elicitação com a anotação de questionamentos e conclusões que serão validadas nos levantamentos subseqüentes e formarão o conjunto de informações que é compilado na proposta de melhoria e na grade de formação sugerida.

As informações elicitadas na organização são comparadas com modelos de referência como BABOK e PMBOK e com as melhores práticas de mercado para a identificação de pontos de atenção e possíveis melhorias. 

PROPOSTA DE MELHORIA

Com base no diagnóstico um relatório descritivo é gerado contendo os Gaps (lapsos) identificados e uma lista de recomendações para melhoria. 

Esse relatório é disponibilizado em formato texto e apresentação executiva em Power Point para as principais partes interessadas no resultado dessa análise.

GRADE DE FORMAÇÃO

Dentre as recomendações, pode ser indicada uma grade de cursos de capacitação aos profissionais avaliados com cursos específicos e customizados para atingir aos objetivos da organização. 

Nossos treinamentos são customizáveis para atender as necessidades específicas de sua organização. Veja os treinamentos mais que temos ministrado com maior frequência e a carga horária sugerida. 

TREINAMENTO

São ministrados os cursos à equipe conforme definidos na Grade de Formação.

MENTORING

Reuniões periódicas com os profissionais avaliados no diagnóstico e posteriormente treinados para garantir o alcance dos objetivos de capacitação esperados.

Estas reuniões seguem uma estrutura de revisão de trabalhos reais realizados pela equipe e esclarecimento de dúvidas técnicas e processuais. Workshops com base em cases reais também podem ser utilizados como forma de mentoring e aprendizado contínuo. 

Frequentemente estes encontros podem identificar oportunidades para um novo ciclo de melhoria.

CLIENTES
ACESSE A GIGANTE NAS REDES SOCIAS
11 9 9659 8948
11 9 9659 8550
GIGANTE CONSULTORIA 2014. Todos os direitos reservados.
GONC - Criação e Design de Sites Netwish - Desenvolvimento de Sites