Contato - Gigante Consultoria

contato

Técnico

Fabrício Laguna
flaguna@giganteconsultoria.com.br
Cel. (11) 9 9659-8948


Comercial

Ana Teresa Sant’Anna Laguna
tetelaguna@giganteconsultoria.com.br
Cel. (11) 9 9659-8550

Preencha o formulário ou, se preferir, entre em contato diretamente através dos emails ou telefone ao lado.

Nome

E-mail

Assunto

Mensagem

INSIRA a
Letra AO LADO

 
 

 

AGENDA

NOSSOS PRÓXIMOS
EVENTOS


Nenhum evento agendado no momento.

ARTIGOS

NOTÍCIAS DO BLOG DA
GIGANTE CONSULTORIA
Agilidade de Negócio – Como Podemos alcançar? Trabalho em equipe ou Arquitetura?

Uma análise sobre agilidade de negócios a partir de 2 fontes diferentes: Agile Alliance e O Manifesto da Agilidade de Negócios

Veja mais
Por que a gestão de requisitos não funcionou?

Todos tentam mas raros são os casos de êxito. Entenda porque e o que você pode fazer para mudar o cenário em sua organização.

Veja mais
Condenado em segunda instância PODE ou DEVE ser preso? Qual é a regra?

Uma análise de um cenário brasileiro sob a perspectiva das regras de negócio.

Veja mais
As virtudes da Análise de Negócios

Este artigo pretende contribuir com um tema que me parece pouco abordado na literatura de Análise de Negócios, mas de profunda relevência para os...

Veja mais
Análise de Negócios no organograma da empresa

Muitas empresas começaram assim sua área de desenvolvimento de sistemas, apenas com um programador ou uma equipe de programadores.

Veja mais

 

vídeos

Especialização de papeis

[3:51 minutos] Reflita sobre a distribuição de papeis em sua organização.
Agilidade de Negócios

Uma série de vídeos que apresenta os princípios do Manifesto da Agilidade de Negócios.
Quem é o Analista de Negócios?

[1:50 minutos] Onde vivem? De que se alimenta? Como se reproduzem?
Gerenciamento de Backlog

[7:50 minutos] Você sabe o que é Backlog?
Modelagem de Cultura Corporativa

[7:24 minutos] Quer saber como mudar a cultura de sua organização?
Como escrever requisitos

[2:22] Requisitos podem ser descritos de várias formas, mas algumas são melhores que outras.
Requirement Management (REQM)

Você sabe qual o erro mais comum das organizações quando se tratam de requisitos?
Abordagem Tradicional x Ágil

[4:25] Uma maneira fácil e lúdica de entender as duas abordagens.
Gerenciamento de Projetos x Análise de Negócios

[4:06] Você sabe a diferença entre Gerenciamento de Projetos e Análise de Negócios?
Como entrevistar pessoas

A difícil arte de entrevistar.
Acelerando o aprendizado

[2:54] Quer aprender mais rápido usando o conteúdo da Internet?
O que é Metodologia?

[3:41] A metodologia define a forma de trabalho de um negócio ou organização.
Certificação vale a pena?

[3:44] Qual o real valor de uma certificação profissional?
Os fins justificam os meios?

[7:57] O que você entende por justificar? E o que são fins e meios?
O que são políticas e regras de negócio?

[4:25] Você sabe a diferença entre política de negócio e regra de negócio?
Regra ou Requisito?

[2:58] Você sabe a diferença entre regra e requisito?
Business Agility

A series of videos presenting the principles of the Business Agility Manifesto. [English subtitles]
Gerenciamento de requisitos sem mistério

[5 minutos] Uma explicação simples e didática do que são os tais requisitos e como gerenciá-los.
O Projeto do Sultão

[4 minutos] Fábula Corporativa com o processo de solução de problemas.
Os Brigadeiros da Nice

[5:30 minutos] A separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios.
Quem tem culpa no jardim da D. Cleusa?

[3:50 minutos] Saiba por que e como implantar a Análise de Negócios em sua organização.
A bússola estratégica dos negócios

[50 minutos] Palestra ministrada em Montevideo / Uruguai, em Julho de 2015
O que é Análise de Negócios?

[3 minutos] Apresentação executiva sobre Análise de Negócios, o IIBA e o guia BABOK.
Como priorizar meus investimentos?

[5 minutos] Você gostaria de fazer mais do que seu dinheiro pode pagar? Acredite: você não está sozinho!
Diferentes papéis no desenvolvimento de sistemas

[4 minutos] Entenda a diferença entre Gerenciamento de Projetos (PMBOK), Análise de Sistemas (SWEBOK) e Análise de Negócios (BABOK).
What is Business Analysis?

[3 minutes] Executive Presentation on Business Analysis, IIBA and the BABOK guide.
O que NÃO é Análise de Negócios

[1:20 minutos] Cena do Filme "Como enlouquecer seu chefe".
A raiz do problema

[7 minutos] Uma abordagem sistemática para analisar um problema e identificar a solução mais adequada.
Modelagem de Conceitos: Esquerda ou Direita

[4 minutos] Um modelo conceitual para diferenciar os antagonismos na política.
CLIENTES
ACESSE A GIGANTE NAS REDES SOCIAS
11 9 9659 8948
11 9 9659 8550
GIGANTE CONSULTORIA 2014. Todos os direitos reservados.
GONC - Criação e Design de Sites Netwish - Desenvolvimento de Sites