Grupo de Estudos PMBOK - Treinamento - Gigante Consultoria

TREINAMENTOS

CATÁLOGO DE CURSOS

Grupo de Estudos PMBOK

Introdução

O Guia PMBOK, publicado pelo PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos) contém a descrição dos processos e melhores práticas de Gerenciamento de Projetos. Este guia está consolidado como a referência básica para todos os profissionais que atuam no gerenciamento de projetos.

O guia é estruturado em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento. Ele serve como uma base de consenso sobre a qual os praticantes podem discutir o trabalho que executam e garantir que todos possuam as habilidades necessárias para executar o papel de forma efetiva. Ele também define os conhecimentos e técnicas que devem ser dominadas pelos gerentes de projetos profissionais para garantir que os projetos alcancem os objetivos propostos respeitanto as restrições de custo, prazo, recursos e qualidade envolvidos.

Embora não seja de leitura fácil, o estudo do PMBOK é o ponto de partida obrigatório para profissionais que desejem se aprofundar no Gerenciamento de Projetos ou que busquem uma das certificações PMP (Project Management Professional) oferecida pelo PMI.

Este treinamento oferece um roteiro de estudo estruturado para que cada profissional possa empenhar-se nesse aprendizado de forma efetiva, com o apoio de um moderador certificado PMP que irá promover a troca de experiências entre os membros do grupo na busca de tornar clara a forma como os conceitos estudados se mostram presentes nas atividades do dia-a-dia de um gerente de projetos ou de uma organização.

Objetivo

Coordenar e facilitar encontros periódicos de profissionais que desejam se dedicar ao estudo do Gerenciamento de Projetos com base no Guia PMBOK.

Estimular o aprendizado individual do PMBOK com metas de estudo de curto prazo e atividades de verificação objetiva do aprendizado a cada encontro.

Promover a habilidade de autocapacitação dos membros do grupo, para que continuem estudando este e outros assuntos relacionados à sua profissão mesmo após o término deste projeto.

Conteúdo Programático

  • Encontro 1

    • Introdução ao PMBOK e ao Gerenciamento de Projetos
    • Estrutura do Grupo de Estudos
    • Dicas de Estudo
  • Encontro 2 – Gerenciamento do escopo do projeto

  • Encontro 3 – Gerenciamento do tempo do projeto

  • Encontro 4 – Gerenciamento de custos do projeto

  • Encontro 5 – Gerenciamento da qualidade do projeto

  • Encontro 6 – Gerenciamento de recursos humanos do projeto

  • Encontro 7 – Gerenciamento das comunicações do projeto

  • Encontro 8 – Gerenciamento de riscos do projeto

  • Encontro 9 – Gerenciamento de aquisições do projeto

  • Encontro 10 – Gerenciamento de integração do projeto

Carga horária sugerida

Cada sessão deste grupo de estudos tem duração total de 4 horas. São previstas 10 sessões com periodicidade semanal ou quinzenal para abordar a totalidade do Guia PMBOK, formando um total de 40 horas presenciais de grupo de estudos por turma.

Ressalta-se que além das horas presenciais, o aluno deve fazer seu estudo individual dos assuntos abordados antes de cada reunião a partir do segundo encontro. É esperado que o estudante dedique tempo para, no mínimo, ler o respectivo capítulo do PMBOK. Para isso, cada aluno pode ter um desempenho diferente, mas como valor de referência é possível estimar uma dedicação semanal de 4 horas de estudo, totalizando mais 36 horas de estudo individual.

Abordagem

Este treinamento organizado em 10 encontros formais não tem característica de aula com os papéis tradicionais de professor e aluno. O consultor trabalha como facilitador do processo de estudo e aprendizagem estimulando a troca de informações entre os participantes e somente interferindo no processo de conceituação dos conhecimentos em situações onde o grupo se desvia visivelmente da rota esperada.

Público Álvo

Gerentes de projetos e outros profissionais que queiram se aprofundar nos conhecimentos de gerenciamento de projetos ou que tenham interesse em se preparar para a certificação PMP.

 

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