Workshop de Análise de Negócios - Treinamento - Gigante Consultoria

TREINAMENTOS

CATÁLOGO DE CURSOS

Workshop de Análise de Negócios

Introdução

É esperado que os Analistas de Negócios atuem de forma pró-ativa, liderando as reuniões de levantamento e validação de requisitos para garantir o real entendimento dos problemas de forma crítica e orientada ao retorno de valor para a organização.

Para muitos profissionais, principalmente aqueles com perfil mais técnico, oriundos da análise de sistemas e com muito tempo atuando de forma reativa, pode ser difícil mudar a forma de atuação.

Em outros treinamentos do Programa de Formação de Analistas de Negócios da Gigante Consultoria, o analista pode entender com clareza o seu papel e conhecer os principais conceitos e técnicas. Para a formação continuada desses profissionais, é proposta aqui uma dinâmica que proporcionará uma experiência que lhes dê segurança e que faça-os sentir-se capazes de atuar como facilitadores da elicitação de requisitos, liderando as partes interessadas em busca de um concenso sobre a solução mais adequada para um problema.

Esta proposta apresenta um treinamento prático que vivencia os principais conceitos da Análise de Negócios abordados em treinamentos anteriores através da prática do Workshop, um tipo de reunião conduzida para elicitar, analisar, priorizar e validar requisitos. Neste workshop cada participante terá a oportunidade de conduzir sua equipe em busca de resultados tangíveis durante os exercícios propostos.

Ao final do dia, os profissionais terão tido uma experiência pessoal de condução de reuniões e análise de requisitos que deverá ser replicada em sua atuação no dia-a-dia.

 

Objetivo

  • Motivar os profissionais a assumirem uma postura de liderança e coordenação nas atividades de análise de negócios.
  • Proporcionar uma vivência de uso efetivo e pragmático das técnicas aprendidas em cursos anteriores.
  • Aplicar sobre um estudo de caso os principais conhecimentos adquiridos em sala de aula.

 

Conteúdo Programático

  • Papel de protagonista da Elicitação e Análise de Negócios
  • Apresentação da Dinâmica do Workshop
  • Efeito sanfona para a resolução de problemas
  • Sessões práticas de análise sobre um estudo de caso com a condução realizada pelos alunos e feedback do instrutor.

 

Carga Horária

16 horas 

 

Abordagem

A partir de um estudo de caso apresentado pelo instrutor, os alunos deverão fazer uma análise, seguindo um roteiro pré-definido com etapas e atividades que aplicam os principais conhecimentos aprendidos em cursos anteriores do Programa de Formação em Análise de Negócios.

A cada atividade, o instrutor irá relembrar rapidamente os conceitos que a embasarão e orientar para a sua execução. Um dos membros do grupo será sorteado para ser o facilitador utilizando a técnica de Workshop. Cada aluno atuará como facilitador ao menos uma vez.

Cada atividade possui entregas objetivas e período limitado de tempo. Essas entregas formam progressivamente uma especificação de requisitos para o estudo de caso. Ao final de cada atividade o instrutor oferecerá um feedback sobre a atuação do condutor, o trabalho da equipe e a adequação no uso das técnicas aplicadas para a geração da entrega.

As entregas de atividades anteriores são continuamente revistas e evoluídas ao longo do exercício. Ao final o grupo irá gerar uma especificação de requistos com uma solução proposta para o problema proposto no Estudo de Caso.

 

Público Alvo

Profissionais que tenham participado recentemente de outros treinamentos do Programa de Formação de Analistas de Negócios.

 

Cursos relacionados

Este curso faz parte do Programa de Formação de Analistas de Negócios que é aplicado para treinamentos in company. Consulte a grade completa de cursos deste programa e elabore a estrutura mais adequada para a formação de sua equipe.

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