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TREINAMENTOS

CATÁLOGO DE CURSOS
Os treinamentos aqui apresentados são configurados para as necessidades específicas de cada cliente. Os conteúdos programáticos apresentados e as cargas horárias sugeridas servem apenas para dar subsídio para que a Gigante possa começar o processo de identificação das necessidades de cada organização.

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Disciplinas:   Todas    Análise de Negócios    Análise de Sistemas    Gerenciamento de Projetos   

 


32 treinamentos em 7 páginas:
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Palestra: Tendências da Análise de Negócios e do IIBA 2014

Carga Horária: 2 horas

Apresentar as Tendências da Análise de Negócios para 2014. Esta palestra foi inicialmente ministrada por Fabrício Laguna em fevereiro de 2014 sobre as tendências da disciplina com base nas apresentações do BBC (Las Vegas, Nov. 2013).
Disciplinas: Análise de Negócios

 

Design Patterns

Carga Horária: 8 horas

Discutir o conceito e a importância do uso de padrões de design para o desenvolvimento de soluções adequadas aos problemas. Apresentar os principais padrões de design utilizados no desenvolvimento de sistemas de plataforma aberta.
Disciplinas: Análise de Sistemas

 

Arquitetura Orientada a Serviços - SOA

Carga Horária: 16 horas

Visão geral de uma Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) , seus fundamentos e como o conceito de SOA apoia a integração de sistemas para atender as necessidades de negócio.
Disciplinas: Análise de Sistemas

 

Introdução à Análise de Negócios para Gerentes de Projetos

Carga Horária: 8 horas

Se você acredita que para ter um projeto de sucesso basta entregar aquilo que foi combinado, nos prazos e custos definidos, é importante expandir seus horizontes. Saiba como a Análise de Negócios pode torná-lo um Gerente de Projetos diferenciado, garantindo o sucesso não somente dos projetos, mas dos negócios.
Disciplinas: Gerenciamento de Projetos, Análise de Negócios

 

Programa de Formação em Análise de Negócios

Carga Horária: 92 horas

Este Programa de Formação, estruturado em módulos, oferece uma formação completa para quem pretende atuar no papel de analista de negócios. O foco da formação é ampliar a possibilidade de sucesso das iniciativas organizacionais, apresentando de forma prática e dinâmica, conceitos e técnicas que podem auxiliar o profissional a desempenhar seu papel no entendimento dos problemas e proposta da solução mais adequada de acordo com as definições do Guia BABOK® elaborado pelo IIBA - O Instituto Internacional de Análise de Negócios.
Disciplinas: Análise de Negócios

 

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