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TREINAMENTOS

CATÁLOGO DE CURSOS
Os treinamentos aqui apresentados são configurados para as necessidades específicas de cada cliente. Os conteúdos programáticos apresentados e as cargas horárias sugeridas servem apenas para dar subsídio para que a Gigante possa começar o processo de identificação das necessidades de cada organização.

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Disciplinas:   Todas    Análise de Negócios    Análise de Sistemas    Gerenciamento de Projetos   

 


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Introdução à Análise de Negócios para Gerentes de Projetos

Carga Horária: 8 horas

Se você acredita que para ter um projeto de sucesso basta entregar aquilo que foi combinado, nos prazos e custos definidos, é importante expandir seus horizontes. Saiba como a Análise de Negócios pode torná-lo um Gerente de Projetos diferenciado, garantindo o sucesso não somente dos projetos, mas dos negócios.
Disciplinas: Gerenciamento de Projetos, Análise de Negócios

 

Programa de Formação em Análise de Negócios

Carga Horária: 92 horas

Este Programa de Formação, estruturado em módulos, oferece uma formação completa para quem pretende atuar no papel de analista de negócios. O foco da formação é ampliar a possibilidade de sucesso das iniciativas organizacionais, apresentando de forma prática e dinâmica, conceitos e técnicas que podem auxiliar o profissional a desempenhar seu papel no entendimento dos problemas e proposta da solução mais adequada de acordo com as definições do Guia BABOK® elaborado pelo IIBA - O Instituto Internacional de Análise de Negócios.
Disciplinas: Análise de Negócios

 

Modelagem Orientada a Objetos (UML)

Carga Horária: 20 horas

Ensinar como a UML (Unified Modeling Language) pode ser utilizada para modelar sistemas com Orientação a Objetos. O curso não está ligado a uma tecnologia específica, nem requer conhecimento de linguagens de programação. O treinamento direciona os alunos para produzir uma arquitetura que facilite a manutenção e aumente o potencial de reuso dos componentes.
Disciplinas: Análise de Sistemas

 

Grupo de Estudos PMBOK

Carga Horária: 40 horas

Estimular o aprendizado individual do Guia PMBOK®. Promover a habilidade de autocapacitação dos membros do grupo.
Disciplinas: Gerenciamento de Projetos

 

Análise de Stakeholder

Carga Horária: 8 horas

Capacitar na aplicação da análise de stakeholders e na utilização da informação dessa análise para completar os planos de análise de negócios, de comunicação e de gerenciamento do projeto.
Disciplinas: Gerenciamento de Projetos

 

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