Desafio Ágil - Vídeo - Gigante Consultoria

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Desafio Ágil

Série de videos que denunciam as diferenças entre práticas dos métodos ágeis e princípios do Manifesto Ágil.

DESAFIO ÁGIL 01 - Processos Ágeis

SEU NEGÓCIO É ÁGIL DE VERDADE?

Para aumentar a agilidade de seus negócios, sua empresa deve ter investido em processos e ferramentas baseados em Frameworks seguindo as melhores práticas de mercado. Estou certo?
Isso é muito bom. Mas não é tudo.

Agilidade não é medida em processos. 
Agilidade deve ser medida com base em resultados.

Quais indicadores você usa para medir se seu negócio está no caminho certo? 

 

DESAFIO ÁGIL 02 - Requisitos Ágeis

SEUS REQUISITOS SÃO ÁGEIS?

 

Métodos ágeis normalmente utilizam técnicas diferentes para especificar e gerenciar requisitos. A técnica de Histórias de Usuários (ou "Estórias" dependendo do gosto do freguês) é provavelmente a mais usada. Mas escrever requisitos em histórias não torna o seu negócio ágil.

Agilidade não é medida nos requisitos. 
Agilidade deve ser medida com base em valor de negócio.

Como você faz para chegar a um acordo com todos os envolvidos sobre o que agrega valor de negócio?

 

DESAFIO ÁGIL 03 - Contratos Ágeis

SEUS CONTRATOS PERMITEM ENTREGAS ÁGEIS?

SEUS CONTRATOS PERMITEM ENTREGAS ÁGEIS?
Contratos baseados em escopo fechado de entregas com requisitos detalhados e sem espaço para mudança impedem a agilidade. Para se tornarem realmente ágeis, empresas precisam repensar o seu modelo de governança e transformarem seus provedores em parceiros do negócio.

Agilidade não exige entregáveis.
Agilidade exige entrega de valor.

Como você estabelece contratos com seus clientes/provedores?

 

DESAFIO ÁGIL 04 - Entregas Ágeis

SUAS ENTREGAS SÃO ÁGEIS?

Grande parte das metodologias chamadas "ágeis" seguem a estratégia de quebrar grandes entregas em pequenas iterações. Essa é uma excelente estratégia para reduzir o tempo de feedback dos clientes e identificar oportunidades de fazer diferente (e melhor). Mas se não houver feedback ou espaço para mudança, não há agilidade. É apenas um "cascata em fases".

Ser ágil não é o mesmo que entregar em fases.
Ser ágil é abraçar mudanças com entusiasmo para gerar cada vez mais valor de negócio.

#pensegigante #DESAFIOÁGIL

 

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