Vídeos - Gigante Consultoria

VÍDEOS

CONHEÇA OS VÍDEOS DA GIGANTE

Futebol com VAR é mais justo?

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Futebol é Justo? E quando o seu time perde por causa do VAR?

 

O que é valor de negócio?

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Entender o que representa valor de negócio é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

 

Copa feminina, Inteligência artificial e Cabelo feio

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[3:50] Ligue os pontos para entender a relação entre estes diferentes conceitos.

 

Empresa Mecânica x Orgânica

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[6:00] Diferentes estruturas podem estimular a previsibilidade ou a agilidade.

 

O que é Agile?

Gigante Consultoria

[4:00] Ligue os pontos num modelo de conceitos sobre técnicas e frameworks que prometem aumentar a agilidade.

 

Resultado da Pesquisa Salarial do IIBA Brasil 2019

Gigante Consultoria

[7:10] Quanto ganham os analistas de negócios no Brasil?

 

Promoção Junina de Cursos Online

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Análise de Negócios e Requisitos com desconto até 30/06/2019

 

Quem somos nós?

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[2:19] Descobrir a verdadeira identidade é um desafio constante e para sempre incompleto.

 

Vários profissionais que fazem Análise de Negócios

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[6:00] A disciplina da Análise de Negócios é muito maior do que o papel do Analista de Negócios.

 

Comunicação visual

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[1:50] Nas reuniões da sua empresa todo mundo fala um bocado e ninguém se entende? Existem formas de resolver este problema.

 

7 mudanças para migrar da Análise de Requisitos para a Análise de Negócios

Gigante Consultoria

[7:09] Você está buscando alavancar sua carreira?
Talvez precise mudar algumas coisas na forma como você trabalha.

 

As Virtudes da Análise de Negócios

Gigante Consultoria

[18:12] Momento para filosofar: Qual é o valor da Análise de Negócios?

 

Pesquisa Salarial do IIBA Internacional

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[6:17] Você sabe quanto ganha um Analista de Negócios?

 

Como transformar um negócio

Gigante Consultoria

[7:10] Que o negócio precisa mudar, a gente tem certeza. Mas como mudar?

 

Objetivos SMART x FAST

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[4:56] Qual é a melhor técnica para definir objetivos: SMART ou FAST?

 

Gerente de Projetos x Scrum Master

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[12:15] Onde um GP pode se encaixar no Scrum?

 

Desafio Ágil

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Série de videos que denunciam as diferenças entre práticas dos métodos ágeis e princípios do Manifesto Ágil.

 

Modelagem de Conceitos

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[3:23] O Modelo de Conceitos pode ajudar o seu negócio a criar um vocabulário padrão para estruturar e compartilhar conhecimento de forma clara.

 

Output x Outcome

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[4:23] Saiba a diferença de output e outcome e melhore seu desempenho no trabalho.

 

A multi ferramenta do MacGyver

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[3:30] Tem muito profissional metido a MacGyver que acha que basta dominar uma ferramenta e com ela vai resolver todos os problemas.

 

Preciso desaprender para aprender?

Gigante Consultoria

[3:25] Nenhum conhecimento deve ser jogado fora, é preciso aprender sempre

 

Capacity vs Capability

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[2:16] Os significados são diferentes e isso gera ambiguidade nas nossas traduções.

 

Analista de Negócio x Product Owner

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[8:19] O que faz o Product Owner e o que faz o Analista de Negócios?

 

Onde está o projeto da ponte que caiu?

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[4:41] Conhecimento de negócio precisa ser gerenciado adequadamente para permitir a agilidade e a sustentabilidade do seu negócio.

 

Análise de Negócios para Executivos

Gigante Consultoria

[7:30] Em que você se baseia para tomar decisões?

 

A Metáfora da Análise de Negócios

Gigante Consultoria

[2:24] Como você explica o que você faz?

 

Jornada do Cliente x Gestão por Processos de Negócio (BPM)

Gigante Consultoria

[5:50] A jornada do cliente inverte o ponto de vista e dá clareza no que representa valor para o cliente.

 

Como ganhar em qualquer discussão

Gigante Consultoria

[5:20] O que se ganha de fato" em uma discussão?

 

Analista de Negócios tem carta branca para perguntar

Gigante Consultoria

[2:44] Analistas de negócio tem o dever de questionar.

 

O que há de errado no comercial de cartão de crédito

Gigante Consultoria

[3:28] O que você faz ao ver seu cliente tomar a decisão errada?

 

Como vender o seu projeto

Gigante Consultoria

[4:08] Mostre os benefícios do seu projeto

 

Como me tornei um Analista de Negócios

Gigante Consultoria

[3:32] Relato da minha historia

 

Como garantir a entrega do que precisa

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[3:38] Verificacão, validação e acompanhamento dos requisitos

 

De Gerente de Projetos a Analista de Negócios

Gigante Consultoria

[3:46] Como um Gerente de projeto se tornou um Analista de negócio

 

Relatório VDM

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[3:23] O que fazer quando o objetivo de negócio não será alcançado.

 

Mentalidade de crescimento

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[4:03] Entendimento de que habilidade e inteligência podem ser desenvolvidas.

 

O que é sucesso?

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[3:56] Projeto de sucesso

 

A regra é testável?

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[4:01] Regra deve ser testável

 

Business Agility

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A series of videos presenting the principles of the Business Agility Manifesto.
[English subtitles]

 

Regra ou Requisito?

Gigante Consultoria

[2:58] Você sabe a diferença entre regra e requisito?

 

O que são políticas e regras de negócio?

Gigante Consultoria

[4:25] Você sabe a diferença entre política de negócio e regra de negócio?

 

Os fins justificam os meios?

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[7:57] O que você entende por justificar? E o que são fins e meios?

 

Certificação vale a pena?

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[3:44] Qual o real valor de uma certificação profissional?

 

O que é Metodologia?

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[3:41] A metodologia define a forma de trabalho de um negócio ou organização.

 

Acelerando o aprendizado

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[2:54] Quer aprender mais rápido usando o conteúdo da Internet?

 

Como entrevistar pessoas

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A difícil arte de entrevistar.

 

Gerenciamento de Projetos x Análise de Negócios

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[4:06] Você sabe a diferença entre Gerenciamento de Projetos e Análise de Negócios?

 

Requirement Management (REQM)

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Você sabe qual o erro mais comum das organizações quando se tratam de requisitos?

 

Como escrever requisitos

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[2:22] Requisitos podem ser descritos de várias formas, mas algumas são melhores que outras.

 

Abordagem Tradicional x Ágil

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[4:25] Uma maneira fácil e lúdica de entender as duas abordagens.

 

Modelagem de Cultura Corporativa

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[7:24 minutos] Quer saber como mudar a cultura de sua organização?

 

Gerenciamento de Backlog

Gigante Consultoria

[7:50 minutos] Você sabe o que é Backlog?

 

Quem é o Analista de Negócios?

Gigante Consultoria

[1:50 minutos] Onde vivem? De que se alimenta? Como se reproduzem?

 

Agilidade de Negócios

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Uma série de vídeos que apresenta os princípios do Manifesto da Agilidade de Negócios.

 

Especialização de papeis

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[3:51 minutos] Reflita sobre a distribuição de papeis em sua organização.

 

Gerenciamento de requisitos sem mistério

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[5 minutos] Uma explicação simples e didática do que são os tais requisitos e como gerenciá-los.

 

Modelagem de Conceitos: Esquerda ou Direita

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[4 minutos]
Um modelo conceitual para diferenciar os antagonismos na política.

 

A raiz do problema

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[7 minutos]
Uma abordagem sistemática para analisar um problema e identificar a solução mais adequada.

 

A bússola estratégica dos negócios

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[50 minutos]
Palestra ministrada em Montevideo / Uruguai, em Julho de 2015

 

Quem tem culpa no jardim da D. Cleusa?

Gigante Consultoria

[3:50 minutos]
Saiba por que e como implantar a Análise de Negócios em sua organização.

 

Os Brigadeiros da Nice

Gigante Consultoria

[5:30 minutos]
A separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios.

 

O que NÃO é Análise de Negócios

Gigante Consultoria

[1:20 minutos]
Cena do Filme "Como enlouquecer seu chefe".

 

What is Business Analysis?

Gigante Consultoria

[3 minutes]
Executive Presentation on Business Analysis, IIBA and the BABOK guide.

 

Diferentes papéis no desenvolvimento de sistemas

Gigante Consultoria

[4 minutos]
Entenda a diferença entre Gerenciamento de Projetos (PMBOK), Análise de Sistemas (SWEBOK) e Análise de Negócios (BABOK).

 

Como priorizar meus investimentos?

Gigante Consultoria

[5 minutos]
Você gostaria de fazer mais do que seu dinheiro pode pagar?
Acredite: você não está sozinho!

 

O Projeto do Sultão

Gigante Consultoria

[4 minutos]
Fábula Corporativa com o processo de solução de problemas.

 

O que é Análise de Negócios?

Gigante Consultoria

[3 minutos]
Apresentação executiva sobre Análise de Negócios, o IIBA e o guia BABOK.

 

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