Cordel: O gerente de RH que mudou de mindset

Para quem gosta de um bom causo.
Um cordel animado em que um profissional muda de mindset ao aprender a fazer Análise de Negócios.

Conheça a história do gerente de RH que mudou a forma de pensar e agir ao aprender Análise de Negócios.

Nada melhor do que uma boa história para mostrar como a Análise de Negócios pode ajudar qualquer profissional a obter melhores resultados. E poucas formas de contar histórias são tão agradáveis como um cordel. 📜

Sinopse do Cordel

Este cordel conta a história de um gerente de recursos humanos migrando seu sistema de gestão e mudando de mindset a partir do uso de técnicas de análise como workshop, modelagem de processos e análise de causa raiz.

Uso de Inteligência Artificial

Fabrício Laguna criou esse cordel com ajuda de Inteligência Artificial. Foram fornecidos prompts com o tema e a estrutura da história em 8 estrofes com versos septissílabos (redondilha maior) e estrofes em sextilha (seis versos) com rima nas linhas pares (xaxaxá). A IA criou um texto que não ficou ruim, mas também não ficou tão bom assim. 😜

Foi necessário mexer bastante até ficar do agrado, mas certamente, foi mais fácil do que escrever do zero. É bem provável que muito do que se escreve hoje já segue este processo iterativo entre IA e autor (ou copiloto e piloto).

Com o texto pronto, uma IA ilustrou cada estrofe com imagens em estilo de xilogravura e essas são as imagens que você vê no video. Ficariam melhores se fossem mexidas também. 🙄

A trilha sonora de fundo foi totalmente criada por IA com acordeão em ritmo folclórico de baião inspirado numa quadrilha na roça. 🎶

Transcrição do cordel

Meu senhor e minha senhora
Preste atenção nessa típica história
De um gerente que com visão limitada
Não conseguiu alcançar nenhuma glória
Mas mudando a forma de pensar e agir
Deixou sua marca gravada na memória

Luiz era um profissional dedicado,
Gerente em Recursos Humanos.
Seguia regras, cumpria todas as normas,
Sem nunca pensar em variar seus planos.
Fazia tudo o que lhe era ordenado,
Buscando assim evitar quaisquer danos.

Eis que um dia, a empresa comprou
um novo sistema para o processo melhorar.
Mas Luiz, sempre cauteloso,
Decidiu o sistema antigo não parar.
Temia erros que a mudança poderia trazer,
Achou mais adequado não arriscar.

Usando planilhas e controles manuais,
A área de Luiz pouco mudou.
O novo sistema só fez os funcionários confusos,
E o esperado desempenho não melhorou.
Com frustração generalizada,
Luiz percebeu que seu plano fracassou.

Buscando uma nova forma de agir,
Técnicas de Análise Luiz começou a estudar.
Olhando não só para o seu departamento
Mas envolvendo gente de tudo quanto é lugar
Com Workshops e Modelagem de processos,
Uma empresa renovada ele pode organizar.

A esperada mudança então ocorreu,
Em toda a empresa se viu colaboração.
Buscando a raiz de cada problema identificado,
Não foi difícil encontrar a solução.
Luiz aprendeu que não as tarefas, mas os resultados,
É que são merecedores de toda sua dedicação.

Com essa nova forma de pensar e agir,
Luiz, enfim, vários desafios superou.
Seus funcionários foram assim também treinados,
E até a satisfação do cliente aumentou.
O novo sistema foi enfim implantado,
E a melhoria esperada a empresa alcançou.

Assim termina essa típica história,
De um profissional que mudou sua ação.
Pensando fora da caixa e buscando resultados,
Envolveu a todos para desenhar a solução.
Se você também pensa e age desse jeito,
Pode esperar pelo sucesso então.


Referências