Renata Talarico Petrovic, Head de Inovação do Bradesco compartilhou sua experiência na condução de iniciativas de inovação colaborativa, destacando a importância de hubs de inovação como o Inovabra, onde startups, grandes empresas e investidores se conectam para fomentar novas ideias e soluções.
O Inovabra e o Ambiente de Inovação Colaborativa
O Inovabra Habitat, lançado em 2018, é um hub de inovação patrocinado pelo Bradesco, que se destaca como um ecossistema vibrante e diversificado, onde mais de 230 startups, grandes empresas e fundos de investimento se encontram para cocriar e compartilhar soluções inovadoras. Renata destaca que, apesar de ser patrocinado por um banco, o Inovabra não se limita ao setor financeiro. Pelo contrário, o hub reúne empresas e startups de diferentes setores, oferecendo um ambiente propício para a inovação aberta.
O espaço do Inovabra foi concebido para promover encontros e colaborações que, muitas vezes, resultam em parcerias estratégicas. “O valor do Inovabra está nas conexões que fazemos e na troca de experiências. Aqui, as startups podem se aproximar de grandes corporações e investidores, o que potencializa a inovação e acelera o crescimento dessas novas empresas”, explica Renata. Ela ressalta que o hub adota um modelo híbrido, combinando espaços físicos com uma plataforma digital, permitindo que membros participem e colaborem, independentemente de sua localização.
O Papel da Inovação na Sobrevivência das Empresas
Renata enfatiza que a inovação deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar uma questão de sobrevivência no mercado atual. “As empresas precisam inovar constantemente para se manterem competitivas. O cenário econômico e tecnológico muda rapidamente, e aquelas que não acompanham essas mudanças correm o risco de ficar para trás”, alerta.
Exemplos de Inovação no Inovabra
Renata compartilhou casos de sucesso que ilustram como a inovação pode ser implementada de forma prática e eficiente. Um dos exemplos é a utilização de inteligência artificial generativa no departamento econômico do Bradesco para automatizar a análise das atas do COPOM. Esse processo, que antes demandava muito tempo e esforço dos especialistas, agora é feito em segundos, proporcionando uma eficiência sem precedentes e auxiliando na previsão das curvas de juros com alta precisão.
Outro exemplo destacado é o desenvolvimento de um “robô advisor”, uma ferramenta que automatiza a recomendação de investimentos personalizados para clientes do banco, considerando seu perfil de risco e o cenário econômico atual. Essa solução não substitui o trabalho dos gerentes de relacionamento, mas oferece a eles uma base de dados robusta e análises detalhadas, permitindo que o atendimento ao cliente seja mais rápido e preciso.
Superando Barreiras para a Inovação
Durante a entrevista, Renata também abordou as principais barreiras que as empresas enfrentam para inovar. Ela destacou a resistência cultural e a falta de letramento digital como desafios significativos. “Muitas vezes, as pessoas não estão abertas a novas ideias ou não têm o conhecimento necessário para entender os benefícios de novas tecnologias. Por isso, é essencial promover uma cultura de inovação que incentive a experimentação e o aprendizado contínuo”, explica.
Renata mencionou o programa de influenciadores do Bradesco como uma estratégia eficaz para superar essas barreiras. Nesse programa, funcionários de diferentes áreas são capacitados em metodologias de inovação e se tornam multiplicadores dentro de suas respectivas equipes. Eles participam de workshops e eventos no Inovabra, adquirindo conhecimentos que depois compartilham com seus colegas, ajudando a disseminar uma cultura de inovação em toda a organização.
Sustentabilidade e Inovação
Outro ponto abordado por Renata foi a relação entre inovação e sustentabilidade. Ela destacou que essas duas áreas estão cada vez mais interligadas, com as empresas sendo pressionadas a desenvolver soluções que não apenas resolvam problemas imediatos, mas que também contribuam para a sustentabilidade a longo prazo. “Desafios climáticos, por exemplo, exigem uma grande dose de inovação. Soluções como a agricultura de precisão, que utiliza sensores para otimizar o uso de fertilizantes, mostram como a tecnologia pode ser aliada na criação de práticas mais sustentáveis”, afirma.
A Importância da Cultura de Inovação
Renata reforça que a cultura de inovação deve ser uma prioridade estratégica para as empresas. “A inovação precisa vir de cima. Os líderes devem incentivar suas equipes a serem proativas, a questionarem o status quo e a experimentarem novas abordagens”, comenta. Ela destaca que a tolerância ao erro é fundamental nesse processo, pois é através da experimentação que surgem as grandes inovações.
Participação no Inovabra
Para as empresas interessadas em fazer parte do Inovabra, Renata explica que existem duas formas principais de participação: como startup ou como corporação. Startups que já possuem produtos validados e estão em fase de tração podem se inscrever no portal do Inovabra. Já as corporações, que desejam se aproximar do ecossistema de inovação, podem se tornar membros e participar de toda a jornada de aculturamento e inovação oferecida pelo hub.
Renata conclui destacando a importância da liderança na promoção da inovação. “Se a liderança não está comprometida com a inovação, não podemos esperar que o resto da equipe esteja. A inovação deve fazer parte da estratégia da empresa”, finaliza.
Referências
- Renata Talarico Petrovic no LinkedIn
- inovabra – Ecossistema de inovação Bradesco
- Outras entrevistas de A Hora da Inovação
