De Gerente de Projetos a Analista de Negócios

[3:46] Como um Gerente de projeto se tornou um Analista de negócio

Profissionais que assumem papel duplo de GP e AN num mesmo projeto sofrem dilemas de qual papel priorizar em suas decisões.
Pense sempre que o mais importante é priorizar o negócio e garantir a entrega de valor aos clientes.