Ricardo Stucchi, sócio da Linsk Consultoria e presidente do IIBA Brasil, fala sobre a importância da inovação nas empresas e como ela deve ser integrada como uma estratégia central. Stucchi, com mais de 20 anos de experiência em ajudar empresas a resolver problemas complexos usando a tecnologia como vetor estratégico, compartilhou insights valiosos sobre como as empresas podem criar uma cultura de inovação e os desafios que enfrentam nesse processo.
A Inovação como Necessidade Contínua
Stucchi enfatizou que, para sobreviver e prosperar no ambiente de negócios atual, as empresas devem adotar a inovação de forma contínua. Ele mencionou que, ao contrário do que se pensa, a inovação não se trata apenas de criar algo novo, mas também de melhorar processos existentes e resolver problemas de maneira mais eficiente. Segundo ele, a demanda das empresas não é explicitamente por “inovação”, mas sim por resultados melhores, escalabilidade e expansão de mercado.
Desafios e Barreiras para Inovar
Um dos principais desafios para a inovação, segundo Stucchi, é a falta de uma estrutura organizacional adequada. Ele citou um exemplo onde a reestruturação de processos internos foi essencial para que uma empresa de serviços pudesse inovar com segurança e eficiência. A preparação adequada e a criação de uma base sólida foram cruciais para permitir a inovação escalável, evitando o risco de se construir um “castelo de cartas”.
Além disso, Stucchi destacou a importância de uma análise profunda da realidade da empresa antes de implementar mudanças. Ele alertou que a pressa em inovar, sem o devido planejamento e análise, pode levar ao fracasso, e defendeu a importância de equilibrar a experimentação com a robustez dos processos estruturais.
Construindo uma Cultura de Inovação
Para construir uma cultura de inovação, Stucchi sugere que as empresas identifiquem e incentivem as pessoas inquietas e críticas dentro da organização. Ele recomenda criar canais que permitam a essas pessoas expressar suas ideias e contribuir para a inovação. No entanto, ele também alertou sobre a necessidade de recursos e tempo para permitir que essas inovações sejam implementadas com sucesso.
Stucchi enfatizou que a inovação deve estar alinhada com os objetivos estratégicos da empresa, e que é fundamental saber “o porquê” de se inovar. Para ele, a inovação deve ser uma constante, integrada ao dia a dia da empresa, e não um evento isolado.
Tendências e o Futuro da Inovação
Sobre as tendências futuras, Stucchi vê um foco crescente no uso da tecnologia para permitir o crescimento escalável das empresas. Ele mencionou que a inovação não se trata apenas de novos produtos, mas também de como as empresas podem crescer mantendo os custos sob controle. A integração de tecnologias que permitam maior eficiência e produtividade será chave para o sucesso das empresas nos próximos anos.
Considerações Finais
Stucchi finalizou a entrevista com conselhos para executivos que buscam promover a inovação em suas empresas. Ele recomendou uma análise detalhada da operação atual para identificar gargalos e ineficiências, além de estabelecer objetivos claros para a inovação. Também destacou que a inovação é um processo contínuo e que requer paciência e persistência.
Para quem deseja se aprofundar mais no tema, Stucchi está disponível no LinkedIn e participa ativamente de eventos como o BA Brasil, promovido pelo IIBA-BR, onde compartilha suas experiências e aprendizados sobre transformação organizacional e análise de negócios.
Referências
- Ricardo Stucchi no LinkedIn
- O que é Análise de Negócios?
- IIBA Brazil
- Conferência de Análise de Negócios BA Brazil
- Lozinsky Consultoria
- Outras entrevistas de A Hora da Inovação
