A extensão ágil do guia BABOK

Os principais conceitos e técnicas aplicáveis à análise de negócios em abordagem ágil.

TREINAMENTO IN-COMPANY

Métodos e abordagens Agile se tornaram predominantes nos últimos anos. O movimento que iniciou dentro do desenvolvimento de software com a publicação do manifesto ágil para o desenvolvimento de software (agilemanifesto.org), extrapolou os domínios da TI e tem impactado todas as áreas de negócio. Esta transformação tem modificado processos, ferramentas e o dia a dia dos profissionais nas organizações.

Embora os conceitos e técnicas de Análise de Negócios, definidos no guia BABOK, mantenham-se válidos também nesta abordagem, há várias técnicas e nomenclaturas que precisam ser dominadas pelo profissional que atua neste mercado.

A extensão ágil ao guia BABOK é uma publicação do IIBA que complementa a formação do profissional descrevendo os benefícios, atividades, tarefas, habilidades e práticas exigidas para a prática da análise de negócios com um mindset ágil onde há um foco constante em entrega de valor de negócio.

OBJETIVO DESTE TREINAMENTO

  • Motivar para uma mentalidade ágil, comprometida com a entrega de valor ao cliente em pequenos incrementos com transparência que permita inspeções e adaptação constantes.
  • Capacitar e pôr em prática os principais conceitos e técnicas utilizadas na análise de negócios em abordagem ágil para que os profissionais se sintam seguros ao atuar seguindo a nomenclatura e os padrões mais utilizados no mercado.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Por que todo mundo quer ser ágil?
  • Tradicional vs Agile
  • A extensão ágil do Guia BABOK
  • Os 3 horizontes do planejamento ágil
  • O MVP e o desenvolvimento de produto incremental
  • Características de Requisitos em Abordagem Agile
  • Técnica: Histórias de Usuários
  • Técnica: Estimativas com Pontos de Histórias de Usuários
  • Construindo Índices de Produtividade
  • Épicos x Histórias
  • Priorização de Backlog
  • Lean – Consumindo o Backlog em Kanban
  • Scrum – Entregas de histórias em Sprints
  • Orientações para o Planejamento de Releases
  • Técnica: Detalhamento de histórias em Critérios de Aceite
  • Linguagem Gherkin para descrição de cenários

CARGA HORÁRIA

16 horas

PÚBLICO ALVO

Este curso é indicado para product owners, product managers, scrum masters, desenvolvedores, analistas de negócios, analistas de requisitos, e outros profissionais que trabalham com requisitos seguindo a abordagem Agile.