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Uma empresa especializada em Análise de Negócios, Gerenciamento de Projetos e Análise de Sistemas capaz de tratar assuntos complexos com leveza e simplicidade.

Através do Diagnóstico Gigante seus problemas e oportunidades de melhoria são identificados e um plano de ação é traçado. Conheça nossa forma de trabalho.

Os cursos de capacitação da Gigante são conhecidos pela forma dinâmica e prática com que são ministrados.
Veja o conteúdo detalhado.

AGENDA

NOSSOS PRÓXIMOS
EVENTOS

05 / 11
2018

With vs Without: a Fun and Easy Way to Understand Business Agility

Sessão interativa no BBC 2018, a maior conferência de Análise de Negócios do mundo.

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19 / 06
2018

IIBA-SP BA DAY 2018

Evento promovido pelo IIBA-SP Tema: Agilidade

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18 / 06
2018

Técnicas de Agilidade de Negócios

Modelagem de Conceitos e Regras de Negócios

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29 / 05
2018

CAFÉ COM ANÁLISE DE NEGÓCIO

Como podemos aplicar os princípios da Agilidade de Negócios em nossas organizações.

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ARTIGOS

NOTÍCIAS DO BLOG DA
GIGANTE CONSULTORIA

Conheça nosso Programa de Formação em Análise de Negócios

Desenvolva competências fundamentais de Análise de Negócios em sua equipe com os treinamentos exclusivos da Gigante Consultoria.

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Por que a gestão de requisitos não funcionou?

Todos tentam mas raros são os casos de êxito. Entenda porque e o que você pode fazer para mudar o cenário em sua organização.

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Priorizando com base em valor

A forma como priorizamos nossos recursos e nosso tempo refletem nossos valores mais profundos.

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As virtudes da Análise de Negócios

Este artigo pretende contribuir com um tema que me parece pouco abordado na literatura de Análise de Negócios, mas de profunda relevência para os...

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Análise de Negócios no organograma da empresa

Muitas empresas começaram assim sua área de desenvolvimento de sistemas, apenas com um programador ou uma equipe de programadores.

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vídeos

Especialização de papeis

Reflita sobre a distribuição de papeis em sua organização.

Agilidade de Negócios

Uma série de vídeos que apresenta os princípios do Manifesto da Agilidade de Negócios.

Gerenciamento de requisitos sem mistério

Uma explicação simples e didática do que são os tais requisitos e como gerenciá-los.

O Projeto do Sultão

[4 minutos] Fábula Corporativa com o processo de solução de problemas.

Os Brigadeiros da Nice

[5:30 minutos] A separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios.

Quem tem culpa no jardim da D. Cleusa?

[3:50 minutos] Saiba por que e como implantar a Análise de Negócios em sua organização.

A bússola estratégica dos negócios

[50 minutos] Palestra ministrada em Montevideo / Uruguai, em Julho de 2015

O que é Análise de Negócios?

[3 minutos] Apresentação executiva sobre Análise de Negócios, o IIBA e o guia BABOK.

Como priorizar meus investimentos?

[5 minutos] Você gostaria de fazer mais do que seu dinheiro pode pagar? Acredite: você não está sozinho!

Diferentes papéis no desenvolvimento de sistemas

[4 minutos] Entenda a diferença entre Gerenciamento de Projetos (PMBOK), Análise de Sistemas (SWEBOK) e Análise de Negócios (BABOK).

What is Business Analysis?

[3 minutes] Executive Presentation on Business Analysis, IIBA and the BABOK guide.

O que NÃO é Análise de Negócios

[duração 1:20 minutos] Cena do Filme "Como enlouquecer seu chefe".

A raiz do problema

[7 minutos] Uma abordagem sistemática para analisar um problema e identificar a solução mais adequada.

Modelagem de Conceitos: Esquerda ou Direita

[4 minutos] Um modelo conceitual para diferenciar os antagonismos na política.