Ian Spence mostra como uma equipe pode aprender e adaptar o Scrum usando cartas de baralho.
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Angela Wick desafia o mito de que não há Analistas de Negócios em equipes ágeis.
Kevin Brennan explica a diferença entre analista de negócios, gerente de produto e dono do produto.
Exemplos e metáforas que facilitam o entendimento desse importante conceito tão utilizado atualmente.
[15:58] O que já era simples agora está ainda mais. Baixe o PDF aqui.