Ian Spence mostra como uma equipe pode aprender e adaptar o Scrum usando cartas de baralho.
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Aprenda sobre o framework ágil Scrum, incluindo como é estruturado o trabalho em equipe, as cerimônias de Scrum, como o Sprint, Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective e Sprint Review e as responsabilidades dos papéis Scrum.
Angela Wick desafia o mito de que não há Analistas de Negócios em equipes ágeis.
Kevin Brennan explica a diferença entre analista de negócios, gerente de produto e dono do produto.
Exemplos e metáforas que facilitam o entendimento desse importante conceito tão utilizado atualmente.
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