Entenda o que é um MVP (Produto Mínimo Viável), a diferença de um Produto Mínimo Comercializável, Protótipos, Prova de Conceito e Prova de Valor.
Tag: Técnicas de Análise de Negócios
Entenda as diferentes técnicas de análise de negócios disponíveis, incluindo análise estratégica, análise de cenários e análise de viabilidade e como aplicá-las em diferentes contextos de negócios.
Grant Wright e Paddy Dhanda mostram como o pensamento visual está disponível para qualquer pessoa se comunicar melhor e interagir de forma mais criativa e divertida.
Andrej Guštin conta a história da data storytelling e mostra como os BAs podem entender seu público para mostrar o contexto por trás dos dados.
Ivar Jacobson conta algumas das coisas mais malucas que percebeu depois de 50 anos trabalhando com métodos e frameworks.
Entenda como é o processo de criação do design de um novo carro no mercado automotivo.
Meus animais me ensinaram uma maneira de escolher as técnicas de análise mais adequadas para 2 contextos bastante diferentes.
A Dra. Penny Pullan compartilha algumas dicas para planejar um workshop eficaz.
Paddy Dhanda e Grant Wright mostram como colocar o pensamento visual em prática.
Gladys Lam ilustra a diferença entre requisitos e regras de negócios com um exemplo simples e prático da sua própria casa.
Howard Podeswa explica o significado e como usar os Critérios de Aceite em um ciclo de vida de Desenvolvimento de Software baseado em uma Abordagem Ágil.
Howard Podeswa aponta quatro técnicas diferentes para nos ajudar a criar histórias que possam ser repassadas para a equipe de desenvolvimento.
[1:50] Nas reuniões da sua empresa todo mundo fala um bocado e ninguém se entende? Existem formas de resolver este problema.
[4:56] Qual é a melhor técnica para definir objetivos: SMART ou FAST?
Uma metáfora para entender como os stakeholder afetam o escopo.
[3:23] O Modelo de Conceitos pode ajudar o seu negócio a criar um vocabulário padrão para estruturar e compartilhar conhecimento de forma clara.
[3:30] Tem muito profissional metido a MacGyver que acha que basta dominar uma ferramenta e com ela vai resolver todos os problemas.
[5:50] A jornada do cliente inverte o ponto de vista e dá clareza no que representa valor para o cliente.
Os principais conceitos e técnicas aplicáveis à análise de negócios em abordagem ágil.
Defina um vocabulário robusto e compartilhado para o seu negócio.
Técnicas para a modelagem de decisões de negócio operacionais complexas.
Aprenda a montar e gerenciar o trabalho em andamento com um quadro Kanban.
[4 minutos] Um modelo conceitual para diferenciar os antagonismos na política.
[7 minutos] Uma abordagem sistemática para analisar um problema e identificar a solução mais adequada.