Que coisas malucas estão acontecendo com os métodos?

Ivar Jacobson conta algumas das coisas mais malucas que percebeu depois de 50 anos trabalhando com métodos e frameworks.

Papo de irmão com Fredy Laguna sobre Prototipação

Entenda como é o processo de criação do design de um novo carro no mercado automotivo.

Caça e Caçador

Meus animais me ensinaram uma maneira de escolher as técnicas de análise mais adequadas para 2 contextos bastante diferentes.

Como fazer workshops funcionarem?

A Dra. Penny Pullan compartilha algumas dicas para planejar um workshop eficaz.

Como o pensamento visual pode ajudar os analistas de negócios?

Paddy Dhanda e Grant Wright mostram como colocar o pensamento visual em prática.

Como posso garantir que uma história está pronta para ser desenvolvida?

Howard Podeswa aponta quatro técnicas diferentes para nos ajudar a criar histórias que possam ser repassadas para a equipe de desenvolvimento.

Comunicação visual

[1:50] Nas reuniões da sua empresa todo mundo fala um bocado e ninguém se entende? Existem formas de resolver este problema.

Objetivos SMART x FAST

[4:56] Qual é a melhor técnica para definir objetivos: SMART ou FAST?

Quem são os Stakeholders?

Uma metáfora para entender como os stakeholder afetam o escopo.

Modelagem de Conceitos

[3:23] O Modelo de Conceitos pode ajudar o seu negócio a criar um vocabulário padrão para estruturar e compartilhar conhecimento de forma clara.

A multi ferramenta do MacGyver

[3:30] Tem muito profissional metido a MacGyver que acha que basta dominar uma ferramenta e com ela vai resolver todos os problemas.

Jornada do Cliente x Gestão por Processos de Negócio (BPM)

[5:50] A jornada do cliente inverte o ponto de vista e dá clareza no que representa valor para o cliente.

A extensão ágil do guia BABOK

Os principais conceitos e técnicas aplicáveis à análise de negócios em abordagem ágil.

Modelagem de Conceitos

Defina um vocabulário robusto e compartilhado para o seu negócio.

Modelagem de decisão

Técnicas para a modelagem de decisões de negócio operacionais complexas.

Kanban

Aprenda a montar e gerenciar o trabalho em andamento com um quadro Kanban.

Modelagem de Conceitos: Esquerda ou Direita

[4 minutos] Um modelo conceitual para diferenciar os antagonismos na política.

A raiz do problema

[7 minutos] Uma abordagem sistemática para analisar um problema e identificar a solução mais adequada.