TREINAMENTO IN-COMPANY
Logo após a segunda guerra mundial, a Toyota criou um método de trabalho que revolucionou a indústria automobilística internacional e todo o modelo de produção em massa. A produção em larga escala com acúmulos de matérias primas em estoques e grande desperdício foi substituído por um modelo de produção enxuta, com alta flexibilidade e agilidade, trabalhando com fluxo contínuo de pequenos lotes de materiais e foco contínuo na qualidade e eliminação de perdas.
O Kanban foi desenvolvido como uma das ferramentas utilizadas para controlar o fluxo da produção enxuta. Através de cartões, os itens de trabalho são representados em um fluxo que dá a toda a equipe uma visão sistêmica do processo e facilita a identificação de gargalos e falhas permitindo, assim, a revisão e melhoria contínua do processo.
O método, que inicialmente foi desenvolvido para a produção de veículos, foi posteriormente utilizado para os mais diversos processos produtivos e de prestação de serviços. Atualmente tem auxiliado muito na promoção do modelo enxuto de produção (lean) na indústria de software, com metodologias ágeis.
Este treinamento ensina como montar e utilizar um quadro Kanban para visualizar e limitar o trabalho em andamento no desenvolvimento de software ou em um processo de negócio genérico. Discute o benefício desta abordagem, processos de gerenciamento do Kanban e apresenta uma visão geral das ferramentas disponíveis no mercado para a automação do processo.
ABORDAGEM
Apresentação dos conceitos de Kanban de forma prática com aplicação em estudos de casos que fazem com que o aluno possa aplicar os conceitos em sala de aula, aumentando assim a assimilação e memorização.
Durante o trabalho os alunos irão montar seu próprio quadro de Kaban para atender as necessidades de um processo proposto e poderão entender, na prática, como utilizar a técnica no dia a dia.
CARGA HORÁRIA
8 horas
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Introdução e Motivação
- Um pouco de História
- Produção Enxuta x Produção em Massa
- Kanban
- Conceitos
- Kanban fora da linha de produção
- Trabalho em Andamento – WIP
- Princípios e benefícios do trabalho usando Kanban
- Item de Trabalho
- Definição
- Classes de serviço e tipos de item
- Bloqueio de item
- Formato e conteúdo do kanban
- Gerenciamento
- Gargalos
- Políticas
- Indicadores
- Processos Gerenciais
- Automação do Kanban
- Ferramentas disponíveis no mercado