The BAST: O Novo Centro Gravitacional da Análise de Negócios 

The BAST – Uma transformação de grande magnitude ocorreu no universo da análise de negócios, mas muitos profissionais ainda não perceberam sua relevância.

Uma Mudança de Proporções Astronômicas na Análise de Negócios 

“Quando o segundo sol chegar Para realinhar as órbitas dos planetas Derrubando com o assombro exemplar O que os astrônomos diriam se tratar De um outro cometa.” (O Segundo Sol- Canção de Duda Beat e Nando Reis) )

Uma mudança de órbitas planetárias ocorreu no mês passado, quando o IIBA esclareceu sua estratégia para a evolução do conhecimento oficial relacionado à análise de negócios. Na carta publicada por Delvin Fletcher, presidente do IIBA, na primeira edição do The Corner, ficou evidente que um novo paradigma havia sido estabelecido. 

O centro gravitacional do nosso conhecimento formal mudou, e essa transição redefiniu a base comum sobre a qual nos apoiamos. 

O Guia BABOK: O Antigo Centro Gravitacional 

Desde 2006, com o lançamento da versão 1.6 do Guia BABOK, a comunidade de análise de negócios sempre considerou este guia como referência fundamental para a disciplina. Qualquer publicação subsequente se alinhava a ele, garantindo uma base comum de entendimento. Em 2020, esse alinhamento foi complementado pelo Global Business Analysis Core Standard, um documento mais enxuto e acessível, disponível gratuitamente para download no site do IIBA. Enquanto o BABOK possui mais de 500 páginas, o Core Standard tinha cerca de 50, oferecendo um resumo claro e direto. 

A Evolução para o Business Analysis Standard 

A grande mudança ocorreu com a renomeação e ampliação desse documento, agora chamado de The Business Analysis Standard, que meu amigo Ricardo Stuchi, presidente do IIBA Brasil, carinhosamente apelidou de The BAST

Além dos princípios-chave da análise de negócios, antes disponíveis apenas no guia BABOK, o BAST apresenta atualizações e conceitos estendidos, como o mindset de análise de negócios, indicação de novas técnicas para a realização de tarefas da análise de negócios e integração de abordagens ágil e híbrida para a prática da análise de negócios. Ele fala para um público mais amplo, incluindo líderes organizacionais e diferentes papéis que podem se beneficiar das práticas de análise de negócios.

O BAST agora é a melhor (the best) referência para a terminologia e o vocabulário da análise de negócios. Sendo um documento mais sintético e atualizado regularmente (a cada 18 ou 24 meses), ele facilita a compreensão e a comunicação entre os profissionais da área. Mais do que um simples resumo do BABOK, ele serve como um eixo estruturador, apontando para outras publicações específicas do IIBA, como os guias de Cybersecurity, Análise Ágil, Product Ownership Analysis e Data Analytics, além do próprio guia BABOK e demais documentos disponíveis no Knowledge Hub do IIBA. 

Por Que The BAST é o Novo Sol da Análise de Negócios? 

The BAST é o novo Sol do conhecimento do IIBA sobre Análise de Negócios.
The new solar system of the IIBA; created using AI

No sistema solar da análise de negócios, o BAST tornou-se o novo Sol, em torno do qual orbitam os demais guias e padrões. Embora conciso, é denso e de alta relevância, guiando a evolução do conhecimento na área por meio de um processo colaborativo, no qual voluntários contribuem para sua atualização contínua. 

Ele serve como base para o entendimento dos demais conteúdos oficiais do IIBA, contendo os conceitos fundamentais da análise de negócios e o framework em que ela se estrutura. 

O BAST se tornou a base para a certificação de entrada do IIBA (ECBA). Esta certificação é ideal para profissionais de diferentes áreas que queiram comprovar seu alinhamento a um mindset orientado a resultados. 

A Importância de uma Linguagem Comum na Análise de Negócios 

A linguagem comum oferecida pelo BAST é essencial para fortalecer nossa identidade como comunidade e potencializar os resultados obtidos por meio da análise de negócios. A disciplina é aplicada em diversos contextos e pode assumir formas distintas dependendo do setor e da necessidade organizacional. Desenvolvedores de software, por exemplo, abordam a análise de negócios de maneira diferente dos analistas de processos ou dos consultores corporativos, mas todos compartilham a busca por melhores resultados a partir de uma perspectiva orientada a valor para os stakeholders. 

Frequentemente, empresas desenvolvem linguagens próprias baseadas em metodologias internas, dificultando a comunicação com profissionais de outras organizações. O BAST resolve esse desafio ao estabelecer uma base conceitual comum, permitindo que diferentes metodologias derivadas permaneçam conectadas ao ecossistema global da análise de negócios. 

Adote The BAST e Alinhe-se ao Futuro da Análise de Negócios 

Agora, a pergunta que fica é: você já está alinhado ao novo padrão? Explore o BAST, utilize-o como referência e contribua para a evolução da análise de negócios. O equilíbrio do nosso sistema depende de todos nós! 

Referências