Workshop: O despertar do Mindset de Análise de Negócios

O Mindset de Análise de Negócios pode alavancar carreiras e desenvolver uma cultura corporativa orientada a resultados de negócio.

Workshop de Business Case Expresso

Um método simples e eficaz para a promoção de mudanças com base na definição de OUTCOMEs.

Programa de Formação em Análise de Negócios

Uma trilha com os principais treinamentos para a formação de Analistas de Negócios capazes de atuar em qualquer horizonte do planejamento ágil.

Refinamento de Backlog

Pôr em prática os principais conceitos e técnicas utilizadas por equipes de desenvolvimento ágil no refinamento do backlog da sprint.

Gerenciamento de Backlog

Gestão de requisitos através de histórias de usuários e outras técnicas relacionadas do ambiente Agile.

Planejamento de Portfólio Ágil

Técnicas para a gestão de um portfólio estratégico de iniciativas com capacidade de lidar com a incerteza e responder rapidamente às mudanças no ambiente.

Ensino à Distância de Formação em Análise de Negócios

Um programa completo utilizando o melhor do Online e do In-company em uma abordagem única.

A extensão ágil do guia BABOK

Os principais conceitos e técnicas aplicáveis à análise de negócios em abordagem ágil.

Modelagem de Conceitos

Defina um vocabulário robusto e compartilhado para o seu negócio.

Modelagem de decisão

Técnicas para a modelagem de decisões de negócio operacionais complexas.

Workshop de Modelagem de Cultura

Mudança de comportamentos individuais e coletivos que fazem parte da cultura corporativa.

Condução de reuniões colaborativas

Técnicas e dicas que podem transformar suas reuniões em um processo colaborativo.

Especificação de Regras de Negócio

Especificar adequadamente as regras que direcionam e restringem as operações organizacionais.

Kanban

Aprenda a montar e gerenciar o trabalho em andamento com um quadro Kanban.

Arquitetura Orientada a Serviços – SOA

Entenda os princípios e conceitos de SOA e como esta arquitetura influencia o desenho de soluções.

Análise da Estratégia

Construir alinhamento entre as diversas partes interessadas para entender e definir a estratégia de mudança do negócio.

Modelagem e Gerenciamento de Conhecimento de Negócio

Utilizar técnicas que permitam a análise formal dos requisitos e a estruturação de Bases de Conhecimento.

Investigação das reais necessidades

Assuma a responsabilidade por identificar os “reais” problemas e oportunidades utilizando técnicas de elicitação investigativas.

Classificação e Especificação de Requisitos

Aprenda como classificar e descrever corretamente os diferentes tipos de requisitos.

Análise da Viabilidade de Investimentos

Aprenda os principais conceitos e técnicas de análise e escolha entre diferentes alternativas de forma sistemática para a tomada de decisão.

Visão Geral do Guia BABOK v3 e da sua Extensão Ágil

Conheça a estrutura do Corpo de Conhecimento da Análise de Negócios e como ela é aplicada num ambiente Ágil e com uma Mentalidade Ágil.