Análise da Estratégia

Construir alinhamento entre as diversas partes interessadas para entender e definir a estratégia de mudança do negócio.

Análise da Estratégia

TREINAMENTO IN-COMPANY

“Esforços são inúteis para obter resultados, por mais dedicados que sejam, se não estiverem alinhados aos objetivos.”

A Análise da Estratégia é frequentemente o ponto de partida para o início de um novo projeto e é contínua conforme mudanças ocorram e mais informações tornem-se disponíveis.

Através do uso de técnicas de análise é possível avaliar a situação atual e desejada da corporação, no intuito de compreender a mudança necessária para atender às necessidades do negócio e atingir metas estratégicas escolhendo a abordagem de solução de negócio mais apropriada.

Este curso prepara o profissional para conduzir reuniões de alinhamento estratégico entre as áreas de negócio e de TI.

OBJETIVO DESTE TREINAMENTO

  • Apresentar o papel estratégico do analista de negócios fazendo alinhamento entre as diversas partes interessadas para entender e definir a estratégia de mudança do negócio.
  • Aprofundar-se no entendimento do escopo identificando os requisitos que tornem a solução viável.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Onde e por que nascem os projetos?
  • Do planejamento estratégico aos requisitos
  • Passos para a análise da estratégia de acordo como Guia BABOK v3
  • Técnica: Business Model Canvas
  • Missão, Visão, Metas e Objetivos
  • Técnica: Análise SWOT
  • Técnica: Declaração do problema
  • Técnica: Objetivos SMART
  • Determinação da Abordagem da Solução

CARGA HORÁRIA SUGERIDA

de 8 horas

ABORDAGEM

Aulas expositivas dos conceitos teóricos acompanhados de atividades práticas para a promoção de discussões e reflexões que permitam que o aluno possa trazer os conceitos apresentados para o dia a dia de sua organização.

Durante essas discussões o instrutor promove a ampliação da visão do aluno sobre seu papel dentro do ciclo de vida dos projetos e dos produtos da organização, encarando a análise de negócios muito além dos limites da engenharia de requisitos ou mesmo da engenharia de software.

PÚBLICO ALVO

Este curso é indicado para gestores de negócio, administradores de empresas, empreendedores, analistas de negócios, analistas de requisitos, analistas de sistemas, gerentes de projetos, analistas de qualidade, gestores de produto, gestores de TI e consultores de relacionamento.