Sua empresa está passando por uma transformação ágil e você precisa se adaptar? Este curso vai te ajudar.
Achei incrível a abordagem dos assuntos, sempre bem explicados com assuntos reais e muito bem exploradas, gostei da dinâmica dos conteúdos.
Daniel Wojahn
Uma maneira divertida e fora da curva para conversarmos sobre Metodologia Ágil. Gostei muito.
Vagner Renato Bellacosa
Fabricio Laguna sempre dá show ! É um brasileiro que nos dá orgulho, porque, não só possui um grande conhecimento, como está disposto a compartilhá-lo com quem estiver interessado, fazendo a diferença entre a comunidade.
Carlos Eduardo Rosa
Você trabalha no desenvolvimento de soluções e sua empresa está implantando uma transformação ágil? E para isso ela está adequando processos, papéis e responsabilidades utilizando métodos e frameworks ágeis? E você está inseguro se estão no caminho certo, mas não se sente embasado para questionar? Este curso é para você.
Há tempos a onda agile deixou de ser vista como uma experiência isolada de empresas moderninhas. Mesmo as mais gigantes e tradicionais organizações já enxergaram a importância de buscar agilidade (a capacidade de adaptar-se rapidamente às demandas de mercado) e, para isso, estão mudando suas estruturas tradicionais para Squads, Tribos, Guildas e trocando as especificações detalhadas de requisitos por histórias de usuários além de criar novos papéis e atribuições.
Mas as vezes parece que tudo mudou para ficar exatamente do mesmo jeito. Em outras, até pior do que já estava.
É importante ter uma visão crítica e mais ampla da agilidade do que a maioria dos treinamentos oferece. Este curso não tem a intenção de te formar como Agile Coach ou qualquer papel específico dentro de um framework ágil, mas de ampliar a sua capacidade de pensar e refletir sobre agilidade e torná-lo um profissional mais consciente e capaz de apoiar a sua organização.
O curso serve também de degustação para conhecer a didática e a forma de ensinar que Fabrício Laguna aplica em todos os seus treinamentos online e presenciais e que é o diferencial de seu trabalho.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Sessão 1: Sobre este curso e como ele vai ajudá-lo
- Introdução ao curso
- Preciso desaprender para aprender?
- Quiz 1: Pré-avaliação
- Sessão 2: Desafio Ágil
- Desafio #1 – Processos ágeis
- Desafio #2 – Requisitos ágeis
- Desafio #3 – Contratos ágeis
- Desafio #4 – Entregas ágeis
- Section 3: Dúvidas e confusões mais comuns
- Analista de Negócio x Product Owner
- Gerente de Projetos vs Scrum Master
- Desmistificando histórias de usuários
- Esclarecendo as confusões mais comuns
- Section 4: Agilidade com foco no negócio
- Outcome vs Output
- Perspectivas da Agilidade
- Agilidade de negócio e a balança invocada do Paulo
- O REQUISITO ÁGIL – Uma nova definição
