PALESTRA
A Análise de Negócios pode ajudar as organizações a garantir o retorno adequado de seus investimentos e melhor desempenho em seus negócios.
Mas como implementar AN em uma organização? Entre as estratégias utilizadas a mais frequente é a criação do papel do Analista de Negócios, mas há também outras estratégias.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- O que é Análise de Negócios
- Análise de Negócios x Gerenciamento de Projetos
- Análise de Negócios x Análise de Sistemas
- O Valor da Análise de Negócios
- O IIBA® – Instituto Internacional de Análise de Negócios
- O Guia BABOK® e suas Áreas de Conhecimento
- Hard skills e Soft skills
- A especialização de papéis como consequência da Maturidade da Organização
CARGA HORÁRIA
1 hora