Na realidade, não existe uma distinção clara para diferenciar um requisito ágil de um não ágil. Requisito é uma representação de uma necessidade e há diversos formatos possíveis. A agilidade não está no formato do requisito, mas nos processos relacionados ao seu gerenciamento. Métodos ágeis buscam mapear requisitos em alto nível num backlog priorizado e adiam o detalhamento para permitir que mudanças sejam mais facilmente incorporadas ao longo do projeto. A agilidade tem sido vista com foco na mudança de escopo de projetos. Estou propondo uma mudança nesta visão para projetos de transformação digital. É mais valioso promovermos a agilidade de negócio #businessagility. Ou seja, após a conclusão de um projeto, é mandatório que a solução produzida tenha agilidade. Devemos incluir o seguinte requisito em todos os nossos projetos. O REQUISITO ÁGIL: “Deve ser possível reconfigurar dinamicamente o produto em produção para maximizar valor ao cliente sem necessidade de novo projeto de desenvolvimento.”
