TREINAMENTO IN-COMPANY
Idealmente, requisitos não são catalogados em uma especificação representada em um único documento, mas são gerenciados em uma base, devidamente estruturada para permitir o versionamento individual e a rastreabilidade entre eles. O propósito principal da gestão de requisitos não é a criação de um contrato, mas o planejamento e monitoramento da evolução de um produto.
O backlog de um produto contém todas as informações do que é esperado para este produto e permite o desenvolvimento estruturado para alcançar suas metas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Técnica: Histórias de Usuários
- Técnica: Construindo empatia com Personas
- Técnica: Job Stories
- Épicos x Histórias
- Técnica: Estimativas relativas com Pontos de Histórias de Usuários
- Construindo Índices de Produtividade
- Priorização de Backlog
- Técnica: Análise Kano
- Orientações para o Planejamento de Releases em um Roadmap do Produto
- Técnica: Mapeamento de Histórias
CARGA HORÁRIA
8 horas
ABORDAGEM
Aplicação das técnicas em estudos de casos vivenciando uma experiência prática que aumente a assimilação e a memorização.
PÚBLICO ALVO
Este curso é indicado principalmente para profissionais que fazem, ou desejam fazer, o gerenciamento de um Backlog de Produto. Entre eles: Product Owners, Product Managers, Gerentes de Negócio, Analistas de Negócios, Gerentes de Projetos e Analistas de Requisitos.
