Realize sua transformação ágil

Agilidade além da página 2 em um curso 100% gratuito.

Fabricio Laguna sempre dá show ! É um brasileiro que nos dá orgulho, porque, não só possui um grande conhecimento, como está disposto a compartilhá-lo com

Carlos Eduardo Rosa

Você trabalha no desenvolvimento de soluções e sua empresa está implantando uma transformação ágil? E para isso ela está adequando processos, papéis e responsabilidades utilizando métodos e frameworks ágeis? E você está inseguro se estão no caminho certo, mas não se sente embasado para questionar? Este curso é para você.

Há tempos a onda agile deixou de ser vista como uma experiência isolada de empresas moderninhas. Mesmo as mais gigantes e tradicionais organizações já enxergaram a importância de buscar agilidade (a capacidade de adaptar-se rapidamente às demandas de mercado) e, para isso, estão mudando suas estruturas tradicionais para Squads, Tribos, Guildas e trocando as especificações detalhadas de requisitos por histórias de usuários além de criar novos papéis e atribuições.

Mas as vezes parece que tudo mudou para ficar exatamente do mesmo jeito. Em outras, até pior do que já estava.

É importante ter uma visão crítica e mais ampla da agilidade do que a maioria dos treinamentos oferece. Este curso não tem a intenção de te formar como Agile Coach ou qualquer papel específico dentro de um framework ágil, mas de ampliar a sua capacidade de pensar e refletir sobre agilidade e torná-lo um profissional mais consciente e capaz de apoiar a sua organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Sessão 1: Sobre este curso e como ele vai ajudá-lo
    • Introdução ao curso
    • Preciso desaprender para aprender?
    • Quiz 1: Pré-avaliação
  • Sessão 2: Desafio Ágil
    • Desafio #1 – Processos ágeis
    • Desafio #2 – Requisitos ágeis
    • Desafio #3 – Contratos ágeis
    • Desafio #4 – Entregas ágeis
  • Section 3: Dúvidas e confusões mais comuns
    • Analista de Negócio x Product Owner
    • Gerente de Projetos vs Scrum Master
    • Desmistificando histórias de usuários
    • Esclarecendo as confusões mais comuns
  • Section 4: Agilidade com foco no negócio
    • Outcome vs Output
    • Perspectivas da Agilidade
    • Agilidade de negócio e a balança invocada do Paulo
    • O REQUISITO ÁGIL – Uma nova definição