Programa de Formação em Análise Ágil

Aprenda como conduzir Análise de Negócios em um ambiente ágil e com uma mentalidade ágil, com exercícios de memorização e assimilação de uma forma que você nunca viu antes.

Baseado na extensão ágil do guia BABOK

O programa é formado por 4 cursos independentes que você pode fazer de acordo com sua disponibilidade e priorizando às suas necessidades pessoais.

os princípios fundamentais da análise de negócios ágil e como aplicá-los.
onde se decide e prioriza quais características e funcionalidades serão encaminhadas para o desenvolvimento.
onde são tomadas as decisões mais importantes de uma organização.
onde trabalha o time ágil que “carrega o piano” para entregar produtos de maneira incremental.

A didática e o conhecimento técnico do Fabricio são elementos essenciais que fazem deste curso uma ótima opção para quem está buscando um treinamento e o conhecimento necessários para a certificação AAC.

Ana Lucia Pegetti

Curso muito bem-feito, com muitos exercícios e com conteúdo bastante presente no meio profissional

Fábio Hanna

Professor top demais explica tudo em uma forma ótima de se aprender… Tornando a aula leve e muito rica em conhecimento

Renan Nardo Felicio

O Laguna é o melhor da área. Esses cursos dele valem ouro.

Pode comprar que é satisfação garantida.

Walter Gaspar

SOBRE ESTE PROGRAMA

Iniciativas conduzidas com uma abordagem ágil precisam estar focadas e comprometidas com entregas de valor de negócio. A Análise de Negócios é a disciplina que permite o mapeamento do contexto em que se encontram os stakeholders, o entendimento de suas necessidades e a avaliação de qual a melhor solução aos seus problemas. Ou seja, não existe chance de sucesso sem uma Análise de Negócios adequada.

Muitos profissionais experientes em análise de negócios em métodos tradicionais têm dificuldade em aplicar seus conhecimentos quando alocados em iniciativas ou organizações que funcionam com uma abordagem ágil.

Outros profissionais que já estão habituados à essa abordagem ágil, muitas vezes sentem falta de técnicas e conceitos de como atuar melhor para maximizar valor de negócio.

Este curso atende bem às necessidades destes dois grupos de profissionais, capacitando-os a progredir em sua carreira com excelência na prática da Análise de Negócios de forma colaborativa, leve e criativa, adequada a ambientes ágeis.

A didática aplicada vai prender sua atenção e ajudá-lo a ir além da teoria, capacitando-o para a aplicação prática com técnicas e dicas.

QUEM DEVE FAZER ESTE CURSO?

  • Product Owners / Donos de produto
  • Product Managers / Gerentes de Produto
  • Business Owners / Executivos de organizações adotando Agile
  • Business Analysts / Analistas de Negócios
  • Scrum Masters
  • Desenvolvedores
  • Gestores de Negócio
  • Líderes de Equipe

O QUE VOU APRENDER NESSE CURSO?

  • Como fazer análise de negócios em um contexto ágil.
  • Técnicas para conduzir a colaboração com foco na agregação de valor de forma incremental.
  • Os princípios da Análise de Negócios ágil.
  • Os 3 horizontes do planejamento ágil.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Fundamentos da Análise de Negócios Ágil

  • A mentalidade ágil
    • Abertura
    • Definição de agilidade
    • As origens do movimento Agile
  • Análise Ágil
    • Análise de Negócios Ágil
    • Certificação em Análise Ágil (IIBA-AAC)
    • Os 7 princípios da AN Ágil
  • Diferentes perspectivas sobre ágil
    • Perspectivas da Agilidade
    • Conceitos Essenciais da Análise de Negócios
    • Planejamento Preditivo, Iterativo e Adaptativo
  • Guia de Técnicas para AN Ágil
    • Mapa de Técnicas da Extensão Ágil
    • Mapa de Técnicas personalizado

Análise de Negócios Ágil no Horizonte da Estratégia

  • Introdução
    • Como é a AN neste horizonte
    • 7 Princípios da AN ágil no horizonte da estratégia
  • Técnicas de Comunicação
    • Visão
    • Portfolio Kanban
    • Workshop de Planejamento
  • Técnicas de Refinamento da Gestão de Produto
    • Produto Mínimo Viável – MVP
    • Roadmap do Produto
    • Modelo de Alinhamento de Propósito
    • Opções reais

Análise de Negócios Ágil no Horizonte da Iniciativa

  • Introdução
    • Como é a AN neste horizonte
    • 7 Princípios da AN ágil no horizonte da iniciativa
  • Técnicas de Entendimento do consumidor
    • Personas
    • Modelagem de valor
    • Análise Kano
  • Técnicas de Análise de Processos
    • Mapeamento de Impacto
    • Mapeamento de fluxo de valor
  • Técnicas de Gerenciamento de Requisitos
    • Job Stories
    • Mapeamento de histórias
    • Histórias de usuário

Análise de Negócios Ágil no Horizonte da Entrega

  • Introdução
    • Como é a AN neste horizonte
    • 7 Princípios da AN ágil no horizonte da entrega
  • Técnicas de Gerenciamento de Requisitos
    • Decomposição de histórias
    • Elaboração de histórias
    • Storyboarding
    • BDD – Desenvolvimento Orientado a Comportamento
    • Estimativa relativa
    • Spikes
  • Técnicas de Comunicação
    • Refinamento de Backlog
    • Retrospectivas
    • Revisões

As aulas são seguidas de exercícios práticos com modelos e para ajudá-lo a memorizar os conceitos e entender como aplicar as técnicas em seu dia a dia.