TREINAMENTO IN-COMPANY
O Programa de Formação em AN estrutura uma jornada de capacitação com os principais módulos de treinamento da Gigante Consultoria para o desenvolvimento das habilidades técnicas e comportamentais esperadas de um Analista de Negócios.
São nossos módulos best sellers em uma sequência lógica em dois blocos de uma semana cada (para treinamento em período integral) que contemplam os principais conceitos e técnicas do dia-a-dia de um analista de negócios profissional.
Carga horária
A capacitação como um todo possui carga horária de 80 horas que podem ser contratadas na totalidade ou em blocos, em formato presencial ou online.
Formato
Os treinamentos são personalizados para os projetos e desafios de sua empresa, trazendo-os como estudos de caso para serem tratados em sala de aula com as técnicas de análise de negócios apresentadas em cada módulo. Assim, o aluno aprende na prática e já traz resultado com a aplicação dos conhecimentos no ambiente de trabalho.
Para formato presencial, sugere-se dias inteiros de 8 horas cada. Em formato virtual, uma carga horária de 4 horas diárias é mais recomendado.
Bloco 1 – Colaboração e Estratégia
| Módulo | Carga horária |
| Visão Geral do Guia BABOK e da sua Extensão Ágil | 8 horas |
| Condução de Reuniões Colaborativas | 8 horas |
| Análise da Estratégia | 8 horas |
| Análise da Viabilidade de Investimentos | 8 horas |
| Especificação de Regras de Negócios | 8 horas |
| Total | 40 horas |
Bloco 2 – Elicitação e Requisitos
| Módulo | Carga horária |
| Investigação das Reais Necessidades | 8 horas |
| Classificação e Especificação de Requisitos | 8 horas |
| Modelagem e Gerenciamento de Conhecimento de Negócio | 24 horas |
| Total | 40 horas |
Clique em cada um dos módulos para obter informações detalhadas sobre seu conteúdo ou entre em contato para agendar um bate papo e customizar este treinamento para sua equipe.
