A lição mais importante para o desenvolvimento de software

Karl Wiegers conta a lição mais importante que aprendeu depois de cinquenta anos trabalhando no desenvolvimento de software.

Como equipes ágeis estão trabalhando para criar o maior radiotelescópio do mundo?

Juande Santander-Vela explica como o SAFe está sendo usado para construir software em um projeto mundial de grande escala.

Como o Essence pode ajudar as equipes a ter sucesso com o Scrum?

Ian Spence mostra como uma equipe pode aprender e adaptar o Scrum usando cartas de baralho.

Existe solução para essas coisas malucas com métodos?

Ivar Jacobson apresenta The Essence of Software Engineering para descrever métodos e práticas com uma base comum.

Que coisas malucas estão acontecendo com os métodos?

Ivar Jacobson conta algumas das coisas mais malucas que percebeu depois de 50 anos trabalhando com métodos e frameworks.

Qual a conexão entre Lean Six Sigma, Análise de Negócios e Ágil?

Vince Mirabelli define a contribuição de cada uma dessas disciplinas para alcançar melhores resultados de negócios. E de quebra, definimos a “Análise do Olho de Agamotto”.

O que é um Framework?

Exemplos e metáforas que facilitam o entendimento desse importante conceito tão utilizado atualmente.

BA vs PO

(3:07) Todo Product Owner é um Business Analyst. Mas nem todo Business Analyst é um Product Owner.

Como transformar um negócio

[7:10] Que o negócio precisa mudar, a gente tem certeza. Mas como mudar?

Metodologia – Conceitos Fundamentais

Motive os envolvidos a aderirem à uma nova forma de trabalho proposta em sua organização.

Analista de Negócio x Product Owner

[8:19] O que faz o Product Owner e o que faz o Analista de Negócios?

A Metáfora da Análise de Negócios

[2:24] Como você explica o que você faz?

O que é Metodologia?

[3:41] A metodologia define a forma de trabalho de um negócio ou organização.

Abordagem Tradicional x Ágil

[4:25] Uma maneira fácil e lúdica de entender as duas abordagens.

Especialização de papeis

A definição de papéis e responsabilidades depende do tamanho e nível de maturidade de cada organização.

Diferentes papéis no desenvolvimento de sistemas

[4 minutos] Entenda a diferença entre Gerenciamento de Projetos (PMBOK), Análise de Sistemas (SWEBOK) e Análise de Negócios (BABOK).

Como priorizar meus investimentos?

[5 minutos] Você gostaria de fazer mais do que seu dinheiro pode pagar? Acredite: você não está sozinho!

O Projeto do Sultão

[4 minutos] Fábula Corporativa com o processo de solução de problemas.