Você já se perguntou como impulsionar o sucesso de uma organização? Entenda o poder da análise de negócios de alto impacto e como desenvolvê-la.
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Entenda como um mindset orientado para a análise de negócios (business-driven) pode ajudar a identificar oportunidades e resolver problemas de forma estratégica e eficaz, incluindo a habilidade de pensar criticamente e de forma sistêmica.
O Mindset de Análise de Negócios pode alavancar carreiras e desenvolver uma cultura corporativa orientada a resultados de negócio.
O mindset de análise de negócios é um conjunto dinâmico de atitudes, comportamentos, crenças, modelos mentais, tendências emocionais e valores, que impulsionam melhoria contínua.
A metodologia utilizada para descrever o mindset de análise de negócios em uma tabela comparativa simples e fácil de entender.
Keith Ellis apresenta o valor da Análise de Negócios (BA) para que os profissionais de Recursos Humanos (RH) sejam “nimble” e responsivos às mudanças.
Keith Ellis afirma que uma organização pode implementar metodologias ágeis, mas isso não garante que ela será nimble.
Kathy Berkidge explica como incorporar o mindfulness (atenção plena) ao trabalho pode levar a uma carreira mais produtiva e gratificante.
Igor Arkhipov nos diz como o papel da AN é realmente diversificado e está mudando atualmente e faz algumas previsões do que podemos ver nos próximos 5 a 10 anos.
Uma maneira que encontrei de resumir todo um modo de pensar em um lema que seja fácil de compartilhar e divertido.
Um pouco mais sobre o conceito de mindset com um exemplo musical para explicar como uma mentalidade pode ser desenvolvida e aplicada em diferentes níveis de especialização.
Delvin Fletcher, Presidente e CEO do International Institute of Business Analysis (IIBA), explica por que a Mentalidade de Análise de Negócios é importante e o que mais é necessário para ajudar uma empresa a obter melhores resultados.
Entenda as diferentes formas de descrever a Análise de Negócios e por que é importante abordá-la como uma mentalidade.
“Existem diferentes estados possíveis de um Analista de Negócios. Podemos ter aberto o Multiverso AN!”
Yulia Kosarenko explica como uma mentalidade de BA visa a motivação de qualquer profissional para buscar melhores resultados de negócios.
[4:03] Entendimento de que habilidade e inteligência podem ser desenvolvidas.
A definição de papéis e responsabilidades depende do tamanho e nível de maturidade de cada organização.