Barbara Carkenord expande o horizonte para profissionais de Análise de Negócios, mostrando como eles podem aplicar as habilidades de AN em diferentes níveis organizacionais.
Tag: Análise da Estratégia
Briana Ertanin explica como o analista de negócios está evoluindo para uma função de executivo (C-Level) na Austrália e convida a comunidade a fazer parte dessa mudança.
É possível definir uma única proposta de valor específica para Análise de Negócios? Debra Paul acha que não.
Alain Arseneault explica porque a Análise de Negócios precisa ser realizada em níveis estratégicos para apoiar a tomada de decisão.
Vince Mirabelli explica o valor da Análise Corporativa e como ela deve ser apoiada por qualquer profissional em uma organização.
Técnicas para a gestão de um portfólio estratégico de iniciativas com capacidade de lidar com a incerteza e responder rapidamente às mudanças no ambiente.
(4:46) Valor de negócio é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.
“Me diga como serei medido e assim irei me comportar.”
Uma metáfora para entender como os stakeholder afetam o escopo.
[3:23] O Modelo de Conceitos pode ajudar o seu negócio a criar um vocabulário padrão para estruturar e compartilhar conhecimento de forma clara.
[4:23] Saiba a diferença de output e outcome e melhore seu desempenho no trabalho.
[7:30] Em que você se baseia para tomar decisões?
[4:08] Mostre os benefícios do seu projeto
[3:23] O que fazer quando o objetivo de negócio não será alcançado.
Defina um vocabulário robusto e compartilhado para o seu negócio.
[3:56] Projeto de sucesso
Construir alinhamento entre as diversas partes interessadas para entender e definir a estratégia de mudança do negócio.
[4:25] Você sabe a diferença entre política de negócio e regra de negócio?
[7:57] O que você entende por justificar? E o que são fins e meios?
[7 minutos] Uma abordagem sistemática para analisar um problema e identificar a solução mais adequada.
[50 minutos] Palestra ministrada em Montevideo / Uruguai, em Julho de 2015
[3:50 minutos] Saiba por que e como implantar a Análise de Negócios em sua organização.
Aprenda os principais conceitos e técnicas de análise e escolha entre diferentes alternativas de forma sistemática para a tomada de decisão.
[5 minutos] Você gostaria de fazer mais do que seu dinheiro pode pagar? Acredite: você não está sozinho!