Por que analistas de negócios deveriam se envolver no planejamento estratégico?

Barbara Carkenord expande o horizonte para profissionais de Análise de Negócios, mostrando como eles podem aplicar as habilidades de AN em diferentes níveis organizacionais.

Qual o papel do Analista de Negócios Principal?

Briana Ertanin explica como o analista de negócios está evoluindo para uma função de executivo (C-Level) na Austrália e convida a comunidade a fazer parte dessa mudança.

Qual é a proposta de valor da análise de negócios?

É possível definir uma única proposta de valor específica para Análise de Negócios? Debra Paul acha que não.

Um executivo deveria ser um Analista de Negócios?

Alain Arseneault explica porque a Análise de Negócios precisa ser realizada em níveis estratégicos para apoiar a tomada de decisão.

Quem é o responsável pela Análise Corporativa em um ambiente Ágil?

Vince Mirabelli explica o valor da Análise Corporativa e como ela deve ser apoiada por qualquer profissional em uma organização.

Planejamento de Portfólio Ágil

Técnicas para a gestão de um portfólio estratégico de iniciativas com capacidade de lidar com a incerteza e responder rapidamente às mudanças no ambiente.

O que é valor de negócio?

(4:46) Valor de negócio é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

Cuidado ao apontar seu indicador! Ele direciona um caminho.

“Me diga como serei medido e assim irei me comportar.”

Quem são os Stakeholders?

Uma metáfora para entender como os stakeholder afetam o escopo.

Modelagem de Conceitos

[3:23] O Modelo de Conceitos pode ajudar o seu negócio a criar um vocabulário padrão para estruturar e compartilhar conhecimento de forma clara.

Output x Outcome

[4:23] Saiba a diferença de output e outcome e melhore seu desempenho no trabalho.

Análise de Negócios para Executivos

[7:30] Em que você se baseia para tomar decisões?

Como vender o seu projeto

[4:08] Mostre os benefícios do seu projeto

Relatório VDM

[3:23] O que fazer quando o objetivo de negócio não será alcançado.

Modelagem de Conceitos

Defina um vocabulário robusto e compartilhado para o seu negócio.

O que é sucesso?

[3:56] Projeto de sucesso

Análise da Estratégia

Construir alinhamento entre as diversas partes interessadas para entender e definir a estratégia de mudança do negócio.

O que são políticas e regras de negócio?

[4:25] Você sabe a diferença entre política de negócio e regra de negócio?

Os fins justificam os meios?

[7:57] O que você entende por justificar? E o que são fins e meios?

A raiz do problema

[7 minutos] Uma abordagem sistemática para analisar um problema e identificar a solução mais adequada.

A bússola estratégica dos negócios

[50 minutos] Palestra ministrada em Montevideo / Uruguai, em Julho de 2015

Quem tem culpa no jardim da D. Cleusa?

[3:50 minutos] Saiba por que e como implantar a Análise de Negócios em sua organização.

Análise da Viabilidade de Investimentos

Aprenda os principais conceitos e técnicas de análise e escolha entre diferentes alternativas de forma sistemática para a tomada de decisão.

Como priorizar meus investimentos?

[5 minutos] Você gostaria de fazer mais do que seu dinheiro pode pagar? Acredite: você não está sozinho!